Zazwyczaj są one zbyt niejasne i nie dodają wiele. Czy istnieją okoliczności, kiedy są one warte zachodu?
Nie
Przeczytałem wiele życiorysów, i nigdy nie widziałem “celu kariery”, który sprawiał, że chciałem nazwać kandydata. Krótko mówiąc, to nie pomoże, a może zaboleć. To twoja praca, by znaleźć możliwości, które odpowiadają twoim celom.
Problemem, jaki mam z “Celem” jest to, że mówi o tym, czego chcesz. Cóż, jako menedżer ds. rekrutacji, biorąc pod uwagę, że jesteś kompletnie obcy, nie obchodzi mnie, czego chcesz - chcę tego, czego I chcę!
Przerzucenie jest takie, że przynajmniej daje mi to pewien wgląd w to, czy byłbyś dobrym kandydatem na stanowisko, które mam do zaoferowania.
Większość celów to po prostu bełkotliwe słowa HR “dynamiczna, szybka, ekscytująca blah blah blah”.
Z drugiej strony, jeśli szukam programisty C++/Boost, i widzę CV, które mówi “Obiektywny”: Stanowisko jako programista C++/Boost", które jest dla mnie bardzo interesujące.
Jeśli więc masz na myśli konkretny rodzaj pracy i naprawdę nie jesteś zainteresowany czymś innym, to umieść swoje specyficzne cele w życiorysie.
Jeśli nie masz naprawdę konkretnych pomysłów na to, jakiej pracy chcesz dalej, po prostu zostaw ten cel.
Zdecydowanie tak! I dalej, niech to cel będzie naprawdę cel.
W naszym procesie rekrutacyjnym, zazwyczaj przechodzę przez wiele życiorysów i jako rekruter boli mnie, że ludzie nie do końca piszą jasny cel i odgadują do czasu rozmowy kwalifikacyjnej.
*Jakiego rodzaju cele mają sens? *
Powinno jasno określić, jakiego rodzaju roli, firmy i profilu stanowiska szukasz - kilka przykładów -
. …i tak dalej.
Dobre obiektywne stwierdzenia powinny być bardzo jasne i raczej proste. Powinny brzmieć bardzo wyraźnie i mieć sens! Jeśli zdarzy Ci się znaleźć więcej niż pięć przymiotników, nic nie mówisz.
Istotną ideą jest to, że jeśli jesteś bardzo jasny tego, co chcesz (a nie chcesz) zrobić - pomoże to rekrutującemu określić, czy to Ty jesteś tym, czy nie - a jeśli nie, to zaoszczędzi to wszystkim czasu, łącznie z Twoim. Oznacza to, że możesz _Nie odbierać niektórych połączeń - ale to byłoby tego warte.
Mój post na blogu: Jak (nie) pisać CV _.
Jako osoba, która zatrudniła wiele osób, W prawie wszystkich przypadkach powiedziałbym, że firma NO.
Nigdy nie widziałem obiektywnego stwierdzenia, które pomogło sprzedać kandydata do mnie, i widziałem wiele, które zrobiły odwrotnie.
Ponadto, należy wziąć pod uwagę, że masz ograniczony zakres uwagi, zanim czytelnik przechodzi do następnej osoby. Czy naprawdę zamierzasz marnować miejsce na samym szczycie swojego CV z informacją o wyrzucaniu? Jeśli absolutnie musisz ją włączyć, umieść ją na samym dole.
Sugeruję zastąpienie jej bardzo zwięzłą kulistą listą swoich najlepszych punktów sprzedaży.
Jedyny raz, kiedy włączyłem cel, to kiedy szukałem stażystów i współpracowników. Uczelnia, na którą poszedłem, miała wymagania dotyczące współpracy, które mogły wynosić 3 miesiące lub 6 miesięcy. W swoim życiorysie zawarłam cel, aby było jasne, że spełniłam swoje wymagania dotyczące rozpoczęcia współpracy, interesuje mnie kwartał początkowy, czas trwania i to, co mnie najbardziej interesowało.
Kiedy aplikowałam na stanowisko etatowe, usunęłam go. Zbyt trudne stało się zwięzłe opisanie tego, czego szukam w sensowny sposób. To, czego szukałam w pracy, to coś, o czym możemy porozmawiać na targach pracy, na ekranie telefonu, a nawet podczas rozmowy kwalifikacyjnej. W tym momencie wykorzystałem moje CV, aby podkreślić moje wykształcenie, doświadczenie i inne kwalifikacje, a wszystko inne wyjdzie na jaw później.
Wielkim problemem, który widzę, jest to, że cel Twojej kariery zawodowej nie pasuje do tego, czego chce potencjalny pracodawca - szczególnie jeśli chcesz być prezesem swojej własnej firmy w ciągu 5 lat (powiedzmy).
Podczas rekrutacji jest wiele rzeczy, które nie są powiedziane. Pracodawca chce, aby ktoś “po prostu wykonał pracę”. To, czego chcesz, to awans zawodowy, szkolenia i odprawa na koniec każdego miesiąca.
To może być trudne, ponieważ tak łatwo jest pogorszyć sytuację, niż gdybyś w ogóle tego nie napisał.
Więc, zbudowałbym na odpowiedź Scotta Wilsona : firmie zależy na tym, czego chcą i jak to zapewnisz, a nie na tym, co ci zapewnią:
Pomyśl o obiektywie jako o misji dla relacji między tobą a pracodawcą**.
W ten sposób twój cel, który mówi im dokładnie, co z tego wyjdzie.
Podcast EntreLeadership miał odcinek o osobistych misjach z Danem Millerem, autorem 48 dni do pracy, którą kochasz _. Mówi on, że misja powinna być krótka i mówić co, jak i dlaczego**.
Oto moja, do odwołania:
Aby zapewnić ekspertyzę w tworzeniu oprogramowania - projektowanie, architektura, i zarządzanie.
Mniej więcej,
Problem z celami CV nie polega tylko na tym, że mogą one być zbyt niejasne, ale także na tym, że mogą być zbyt konkretne.
Cele są albo tak szerokie, że stają się bezużyteczne, albo tak konkretne, że wyrzucasz się z pracy.
Z tych właśnie powodów cele są zazwyczaj nietrafione. Tam może być dziwny krawędź przypadek chociaż dokąd naprawdę dodawać wartość.
Czy są jakieś okoliczności, kiedy są one warte?
Bardzo przydatne miejsce jest dla tych, którzy chodzą do szkoły.
Wybierając się na targi kariery, najczęściej nie będziesz miał żadnego listu motywacyjnego. Przedstawiciele firmy będą również zbierać wiele życiorysów, prowadzić krótkie rozmowy z wieloma, wieloma osobami (jaką masz klasę w szkole? jaki jest Twój kierunek? blah blah).
Mając cel zawierający coś w rodzaju:
Seeking Summer 2016 internship
lub
Seeking full-time employment beginning Fall, 2016
To może być pomocne dla:
Myślę, że odpowiedź jest taka, że możesz, ale to nie ma większego znaczenia. Zazwyczaj ignoruję tę część, gdy widzę ją na CV, ponieważ jest to najłatwiejsza część do podrobienia, aby odzwierciedlić to, co wiesz o pracy i firmie, do której się starasz. Twoje doświadczenie i być może dłuższy list motywacyjny wyjaśniający, w jaki sposób twoje doświadczenie (i cele) pasują do firmy, są o wiele ważniejsze.
Przynajmniej nie sądzę, aby sekcja dotycząca celów zawodowych w jakikolwiek sposób bolała.
Cel kariery mówi osobie, która cię zatrudniła, jedną z 4 rzeczy. Niektóre z nich pomogą Ci, a niektóre z nich skrzywdzą Cię.
1) Twój cel prawdopodobnie doprowadzi Cię do odejścia z firmy w końcu po coś większego, lepszego lub bardziej pasującego. Czy naprawdę powinniśmy Cię zatrudnić? Czy osiągnięcie tego celu jest dla nas odpowiednim celem końcowym?
2) Twój cel prawdopodobnie doprowadzi Cię do przejścia do innej roli w firmie (tj. przejścia do zarządzania, przejścia z bezpieczeństwa do nauki o danych). Jeśli próbuję Cię zatrudnić na stanowisko, które opublikowałem, myślenie, że odejdziesz, nawet jeśli jest ono w tej samej firmie, może nie być uspokajające. W niektórych przypadkach, zwłaszcza w przypadku młodszych stanowisk, może to być coś, o czym bym pomyślał. Nie chcę, żeby ta osoba została na tym samym stanowisku, gdzie będzie się rozwijać? W tym przypadku, twój cel zmusza mnie teraz do osądzania cię na podstawie kryteriów początkowej roli, ale również na podstawie tego, jak dobrze mógłbyś zmieścić się w tej przyszłej, hipotetycznej roli w dół linii. Na przykład, jeśli jesteś pracownikiem niskiego szczebla, którego cele zawodowe wiążą się z przejściem na stanowisko kierownicze, teraz, gdy patrzę na ciebie i twoje CV, mogę zadać sobie pytanie: “Czy ta osoba ma osobowość, która pozwala jej być kierownikiem? Czy uzyska umiejętności kierownicze, których obecnie jej brakuje na stanowisku pracownika, które przyjmuje? Możesz nie dostać tej pracy, ponieważ nie nadajesz się do pracy, do której chciałbyś, aby prowadziła!
3) Twój cel doprowadzi do przyjęcia tej roli w określony sposób. Czy wolisz cechy wewnętrzne i miękkie (rozwiązanie kwestii przejrzystości i współpracy pomiędzy oddziałami firmy) czy też cechy twarde i obiektywne (zacznij sprzedawać klientom z listy Fortune 500)? Czy wolisz pozostawać na bieżąco z nieuniknionymi wydarzeniami (awansować na coś, do czego ludzie często awansują) lub dużymi wyzwaniami (pomóc firmie wejść na nowy rynek)? Tego typu cele mówią mi o tym, co uważasz za ważne, na czym się skupiasz i jakie ryzyko chcesz podjąć, stawiając sobie duże cele.
4) Cel jest bez znaczenia lub niejasny. Niczego się nie nauczyłem i po prostu spędziłem dodatkowy czas na czytaniu. Jest mi smutno.
Więc wychodząc z tego wszystkiego, powiedziałbym, że warto mieć cel dla bardzo starszych lub bardzo młodszych stanowisk. Na bardzo starszym stanowisku, twoje cele mogą być zasadniczo nową wizją firmy… zakładając, że tego chcą. Na bardzo młodszym stanowisku nikt nie oczekuje, że pozostaniesz na tym stanowisku i albo dostaniesz awans, albo odejdziesz. Ponieważ wiedzą, że nie będziesz długo na tym stanowisku, ważne jest, abyś wiedział, gdzie trafisz. W obu przypadkach, jeśli nie masz jasnego wyobrażenia o swoim celu, nie stawiaj go. W przypadku większości stanowisk, w których nie oczekuje się od Ciebie szybkiego awansu, cel kariery nie robi nic i prawdopodobnie po prostu traci czas i miejsce. W najlepszym wypadku pomoże ci to na trzecim miejscu.
Konkretny cel kariery zawodowej byłby bardziej ograniczający niż pomocny. Zwróć uwagę na to, że chcesz się uczyć, rozwijać i mieć swój wkład.
Zwróć uwagę na to, że jesteś podekscytowany tym, że jesteś częścią odnoszącego sukcesy zespołu. Nie mogę mówić w imieniu wszystkich pracodawców, ale jeśli popełniam błąd (robię go) i zatrudniam dewelopera, który musi pracować sam, a nie może być częścią zespołu, pomagam mu przenieść się na bardziej odpowiednie stanowisko, gdzie indziej.
Myślę, że dla świeżo upieczonych może to być pomocne, ale dla doświadczonych profesjonalistów ścieżka kariery jest zdecydowana, chyba że chcesz zmienić swoją karierę.
To powiedziawszy, dla doświadczonych profesjonalistów, podsumowanie jest tym, gdzie potencjalny pracodawca będzie patrzył, czy masz odpowiednie doświadczenie i jest tym, czego pracodawca szuka. Ponadto, w krótkim podsumowaniu, opisuje ono doświadczenie, technologię i role, jakie odegrałeś w trakcie swojej kariery zawodowej i to samo będzie interesujące dla rekrutera, a nie dla Twojego celu.