Wszyscy zaangażowani w mój proces rekrutacyjny opuścili firmę zanim zacząłem: czy to jest czerwona flaga?

Wszyscy zaangażowani w mój proces rekrutacyjny odeszli z firmy zanim zacząłem: czy to czerwona flaga?

To na pewno trochę dziwne. Nigdy nie słyszałem o firmie, która ma panel dyskusyjny w całości złożony z ludzi, którzy wychodzą z pracy, szczególnie na różnych stanowiskach. Oczekiwałbym przynajmniej, że twój kierownik ds. rekrutacji będzie taki sam.

Normalnie nie zatrudniasz nowych osób w okresie wypowiedzenia, chyba że chodzi o ich zastąpienie, a pracownik odchodzi na dobrych warunkach. Taka sytuacja może wskazywać na wysoki wskaźnik rotacji pracowników w firmie, w której jest bardzo mało osób zdolnych do pełnienia kluczowych funkcji. Stąd korzystanie z ludzi w okresie wypowiedzenia do wypełnienia panelu interview.

Gdybym był tobą, miałbym oko otwarte na wszystko, co dziwne dzieje się, ale jesteś w firmie teraz, więc możesz równie dobrze cieszyć się swoją nową rolę.

Yes, it is a red flag.

That amount of turnover and the fact that none of the people who you talked to the interview process are now still in the company is definitely beyond unusual and is certainly problematic for you.

That doesn’t mean you should pack up and leave up. Ale na pewno jest to coś, o czym należy pamiętać i brać to pod uwagę.

Choć raz, nikt poza Tobą nie wie, co było omawiane podczas procesu rekrutacji. Jeśli pojawiły się jakieś obietnice, cokolwiek, co jest ważne dla Twojej pracy, teraz jest czas, aby dostać to na piśmie, przynajmniej w e-mailu. Poproś o wyjaśnienia dotyczące tych punktów:

“Pan X wspomniał podczas rozmowy kwalifikacyjnej, że ABC. Jak wiecie, od tego czasu odszedł. Czy możecie mi wyjaśnić, czy ABC jest nadal aktualne, czy też nie, do czego powinienem się dostosować?”

Należy również mieć oczy otwarte na inne czerwone flagi. Ci ludzie mogli odejść z nieszkodliwych powodów i to, że wszyscy odeszli w mniej więcej tym samym czasie, może być tylko zbiegiem okoliczności. Ale to zbyt duży zbieg okoliczności, by go po prostu zdusić. Jeśli nie widzisz żadnych innych niepokojących znaków, to dobrze. Ale uważaj.

I w końcu, kiedy ludzie odchodzą, zawsze zostawiają lukę. Ta firma ma teraz wiele luk na małej powierzchni. Uważajcie na to. Przepływy pracy mogą zostać przerwane, obowiązki niejasne, utrata wiedzy. To może być problematyczne i stanowić zarówno ryzyko, jak i szansę dla Ciebie.

tl;dr: Czerwona flaga: Tak. Ale jeśli będziesz miał oczy szeroko otwarte, możesz się odwrócić w ten lub inny sposób dla siebie.

Być może jest na odwrót: biorąc pod uwagę, że wszyscy odchodzili, musieli zatrudnić ASAP, aby zastąpić kluczowe osoby w firmie.

I to jest normalne w świecie IT, aby mieć bardzo szybkie obroty, np. połowa mojego zespołu zmieniła się w ostatnim roku.

Nadal uważam, że pewne obawy byłyby uzasadnione: właśnie dlatego są okresy próbne. Jest to okres próbny również dla firmy, więc miejmy nadzieję, że w pierwszych tygodniach będziesz miał czas, aby mieć pomysł i zdecydować, czy kontynuować czy nie.

To nie jest tylko czerwona flaga, ale masywna zdrada zaufania.

Firma poprosiła cię o zobowiązanie się do tego i ty to zrobiłeś. W tym czasie spółka była w posiadaniu informacji, o których musiała wiedzieć, że znacząco wpłyną na Twoją decyzję o zaangażowaniu się w spółkę i zdecydowała się nie ujawniać tych informacji do czasu, gdy się zaangażujesz. Gdybym był tobą, byłbym żywy.

Dla każdego, kto mógłby pomyśleć, że firma ma prawo do wstrzymania tych informacji, rozważ ten eksperyment myślowy: Gdyby zadał pytanie takie jak: “Kim są ludzie, z którymi będę pracować?” lub “Czy będziesz moim głównym kontaktem w dziale kadr?”, musieliby mu powiedzieć lub go okłamać. Oczywiście, kłamstwo jest nie do przyjęcia. Więc czego oczekiwałbyś od rozmówcy w firmie? Czy każdy rozmówca powinien zadawać wszelkie możliwe pytania na temat spraw w firmie, głównie wyprawy wędkarskiej, aby upewnić się, że firma nie ukrywa istotnych informacji w ten sposób?

Albo firma musi być zobowiązana do ujawnienia rzeczy, które powinny mieć wpływ na decyzję nowego pracownika, albo nowy pracownik musi zadawać wszelkie możliwe pytania, aby upewnić się, że nic istotnego nie zostało ukryte. Oczywiście, tylko pierwsza opcja ma jakikolwiek sens.

To prowadzi nas do pytania, co należy z tym zrobić. Byłbyś w pełni uzasadniony wchodząc do biura kogoś z kierownictwa (dokładna osoba zależy od wewnętrznej organizacji firmy) i ze złością domagałbyś się wyjaśnień. Jeśli jednak Twoim celem jest załatwienie sprawy z firmą, jeśli naprawdę nie ma nic złego, to jest to strategia przynosząca efekt przeciwny do zamierzonego. Być może jedyną rzeczą, którą firma zrobiła źle, było zatajenie informacji, a rzeczywiste odejścia mają niewinne wyjaśnienie. Może wszyscy wyszli podekscytowani, by założyć nową firmę.

Na twoim miejscu oceniłbym więc w ciągu kilku następnych dni, czego od tego chcę. Jeśli wszystko wydaje się w porządku, a praca jest dobra, a ludzie, z którymi pracujesz, wydają się być zdrowi, po prostu bym to przepuścił. Szukałbym kolejnych czerwonych flag.

Jako szybka wskazówka na rozmowę kwalifikacyjną, może warto zapytać w rozmowie kwalifikacyjnej, jaka jest historia tej roli i dlaczego mają ją otwartą.

Z tym powiedziane, to jest dziwne, że wszyscy rozmawiający z Tobą byli w ich okresie wypowiedzenia. Nie stwierdzasz tego wyraźnie w swoim pytaniu, ale opierasz się na tym, że właśnie teraz dowiadujesz się, że zakładam, iż żaden z nich nie wspomniał o tym w rozmowie kwalifikacyjnej, co również jest co najmniej łagodnie dziwne. Zastanawiam się, czy w trakcie wywiadu nie było innych dziwnych pominięć.

Trzecią dziwną rzeczą jest to, że tak wiele osób pozostało na raz, zwłaszcza w wielu obszarach funkcjonalnych. Czy był jakiś niedawny spór z kierownictwem, czy coś takiego? Czy może był to tylko zbieg okoliczności?

Czwarta dziwna rzecz to uchylanie się osoby z działu kadr.

Więc tak, powiedziałbym, że jest to zdecydowana czerwona flaga. Jak wskazywali inni, niekoniecznie chcesz zrezygnować od razu, ale warto spróbować dowiedzieć się o tym więcej i być przygotowanym na możliwość otrzymania innych nieprzyjemnych niespodzianek w najbliższej przyszłości.

Kiedyś zostałem zatrudniony, by zastąpić osobę, która zmarła. Teraz, gdyby zginął w biurze, które byłoby wielką czerwoną flagą, ale zginął w wypadku samochodowym, nie ma się czym martwić.

Być może zostałeś wynajęty do wypełnienia dziury pozostawionej przez tych ludzi, którzy odchodzą, nie wiedząc, dlaczego odchodzą (i możemy tylko spekulować) nie ma sposobu, aby wiedzieć, czy jest to zły znak, czy nie. Mogli zostać przeniesieni do innego działu lub biura, albo wynajęci przez klienta (zdarza się, że miałem pracę, w której był stały przepływ ludzi między naszym zespołem projektowym a zespołem klienta, projekt trwał 10 lat i co kilka miesięcy ktoś zmieniał pracodawców, pozostając w tej samej pracy).

Albo oni wszyscy mogli być wykonawcami i zostałeś zatrudniony, ponieważ firma chce zinternalizować tę wiedzę i zmniejszyć swoją zależność od wykonawców. Doświadczyłem tego sam, gdzie nagle zapadła decyzja zarządu, że w ciągu 4 miesięcy wszyscy wykonawcy muszą odejść ze wszystkich projektów, na przykład.

Tylko kilka przykładów, jak ludzie odchodzą, nie zawsze jest złym znakiem.

Każdy byłby w tej sytuacji tak samo zaskoczony jak Ty, ale jesteś tam teraz, więc postaraj się nie sprawiać takiego wrażenia o swojej nowej pracy, którą byłeś bardzo entuzjastycznie nastawiony.

Tak długo, jak długo jesteś w stanie wejść na pokład, wykonać pracę i cieszyć się nią, może to być świetna okazja do szybkiego postępu.

Może ta grupa ludzi wyjechała w to samo miejsce? Być może wszyscy założyli razem biznes. Być może znajdziesz jedną lub więcej z nich na LinkedIn, aby zobaczyć, dokąd się udali.

Tak czy inaczej, powód, dla którego wszyscy oni odeszli prawdopodobnie stanie się dla Ciebie widoczny, gdy będziesz rozmawiał z innymi ludźmi w Twojej organizacji.

W międzyczasie, wykorzystaj to jak najlepiej. Jeśli pojawią się problemy w miejscu pracy, które później staną się widoczne, możesz podjąć decyzję o pozostaniu lub zacząć szukać czegoś innego, gdy będziesz wiedział, czym one są.

Może to być czerwona flaga lub nie - inne informacje pomogą Ci podjąć decyzję, takie jak:

1. Czy klient jest zadowolony z postępów, tzn. czy zrealizowane zostały kamienie milowe, itp. Czy spotkałeś się lub przynajmniej rozmawiałeś z klientem?

2. W jaki sposób pozostali członkowie zespołu - czy rozmawiali Państwo z nimi - najlepiej indywidualnie i nieformalnie, aby poznać ich poziom merytoryczny, obawy, itp.

Ogromna czerwona flaga. Nie przestałbym szukać innej pracy. Ci ludzie odeszli nie bez powodu, a ty masz zamiar postawić się w takiej samej sytuacji, w jakiej byli.

Zawsze pamiętaj, że z firmą, rekrutami, współpracownikami itp… jedyną osobą, która będzie Cię szukać jest Ty. Nikt inny nie będzie stawiać ciebie i twoich interesów na pierwszym miejscu, bez względu na to, co mówią. Więc postąp mądrze.

Ledwie możemy wiedzieć, co to oznacza. Czerwone flagi są istotne tylko wtedy, gdy masz przed sobą ważną decyzję. Ale w tej chwili, nie stoisz przed decyzją. Nie masz nic do zyskania odchodząc, a zostając nie możesz zrobić nic gorszego.

Skoncentruj się na swojej pracy. Jako nowy lider zespołu w ugruntowanym środowisku i tak masz swoją pracę wyciętą dla siebie, przezwyciężając wszelkie uprzedzenia wobec “nowego faceta” ze strony Twojego zespołu i Twojego klienta.

Ponieważ nie podpisałeś żadnego kontraktu (pomiędzy firmą a klientem), nie ponosisz odpowiedzialności za żadne kamienie milowe, które zostaną pominięte z powodu odejścia starszych programistów, itp. Postaraj się ocenić sytuację.

Traktuj to jako szansę. Jest ogromna próżnia w górę i możesz ją po prostu bardzo ładnie wypełnić, może nawet wskoczyć po drabinie (jeśli to Cię interesuje) szybciej niż jest to możliwe. Po kilku tygodniach będziesz “facetem z firmy”, a wszystkie nowe zastępstwa będą nowymi facetami… naciskać na zastąpienie tych ludzi, i starać się być zaangażowanym w proces wywiadu. Możesz stworzyć miłą, małą rodzinę nowych osób, które wyglądają na you dla wskazówek.

Jeśli to się uda, na pewno zostaniesz zauważony. Jeśli to nie wyjdzie, możesz łatwo wyjaśnić szybkie obroty na swoim CV z prawdą.

Nie wspomniałeś, jaka jest wielkość Twojego zespołu teraz, gdy ci ludzie odeszli, i jeśli 5 osób było znaczącą częścią zespołu, który będziesz prowadził przed ich odejściem.

Jeden scenariusz jest taki, że to tylko przypadek.

Inny scenariusz to jakaś inna firma aktywnie rekrutuje ludzi do pracy, która pasuje do umiejętności i zainteresowań tych 5 osób. Może się zdarzyć, że druga firma zatrudni menedżera z obecnej firmy, dla której te 5 osób lubi pracować. Widziałem to już dwa razy w mojej karierze (zazwyczaj jest to “siphoning” pracowników z innych firm wykonujących podobną pracę).

Inny scenariusz to taki, że 5 osób miało dobry powód (przynajmniej w ich opinii) do odejścia z obecnej firmy. Widziałem to również dwukrotnie w mojej karierze. W najgorszym przypadku cały zespół rozwojowy był zdenerwowany okolicznościami w firmie, w tym samym czasie firma zatrudniała menedżera dla zespołu (zespół nie był zdenerwowany odejściem byłego menedżera, to była inna sprawa). Do czasu, gdy nowy kierownik rozpoczął pracę, cały zespół rozwojowy odszedł.

Cóż, to może być czas czerwonej flagi, a może nie.

Zacznij od dobrej okazji. Możliwe, że ludzie, z którymi rozmawiałeś, byli w trakcie przechodzenia jako grupa, aby założyć nową firmę. Zdarza się to czasami, gdy ktoś z wizją przekonuje innych, aby do niej dołączyli. Pięć (w tym typ HR) jest niezwykłe, ale wydaje się możliwe.

Złą możliwością jest oczywiście to, że w firmie dzieje się coś toksycznego.

Na dłoni chwytającej (jak mówi powiedzenie) może to być po prostu przypadek. Jak możesz wiedzieć lub nie, “Prawo średnich nie tylko pozwala na najbardziej oburzające zbiegi okoliczności, ale też ich wymaga.”

Zacząłbym więc mieć oczy i uszy otwarte. Zwłaszcza, zobacz, czy możesz dowiedzieć się o grupie, która odeszła.

Przez analogię, czy twój dom płonie źle? Może to prowadzi do odnalezienia sekretnego skarbca, w którym znajdują się tony złota, które twój pradziadek wyrzucił z domu. Nie możemy znać wszystkich możliwych scenariuszy.

To powiedziawszy, 9 na 10 sposobów patrzenia na to, to cały zespół czerwonych flag. 1) Nawet dla IT, to jest duża rotacja. 2) To był wyraźnie słoń w pokoju podczas wywiadu. Zostałeś zasadniczo re-interviewing dla swojej pracy - tylko podczas gdy już zajmuje.

Nie mogę myśleć o więcej niż teoretyczny powód, dlaczego nie należy zachować w pełni na rynku. To, co ktoś jest winien nowemu pracodawcy, jest dość minimalne. Przecież nie dali ci pracy, zaproponowali, że zapewnią ci to, czego chcesz (wypłatę) za to, czego chcą (obsługę). Pracodawca, który milcząco zrezygnował ze znacznej części tego, co miałeś powody sądzić, że firma może być winna jeszcze mniej.

Odbieraj telefony od rekruterów. W międzyczasie, staraj się jak najlepiej. Może pod prochami jest złoty skarbiec.

Może to sugerować, że firma - a przynajmniej Twój lokalny oddział - przechodzi poważne zwolnienia i/lub cięcia budżetowe, więc zatrudniają mniej kosztownych i/lub bardziej zróżnicowanych pracowników.

Może to być albo złe (trudności finansowe), dobre (wyeliminowanie nieefektywności w strukturze firmy), neutralne (reagowanie na dużą zmianę warunków rynkowych), albo nawet pewne połączenie powyższych. Tak naprawdę nie możemy więc powiedzieć nic konkretnego. Zapytaj dookoła, zapoznaj się z kluczowymi osobami i zespołem w ogóle, a powinieneś być w stanie stworzyć obraz tego, jak wygląda sytuacja w firmie.

czy to jest czerwona flaga?

Proszę zdefiniować “Czerwona flaga.”

Czy chcesz wiedzieć, czy sytuacja finansowa firmy i Twoje plany zawodowe są zagrożone? Albo istnieje problem, który sprawia, że firma jest tak niegościnna i niemożliwa do pracy, na który wkrótce zobaczysz siebie i chcesz być przygotowany?

Ponieważ, w przeciwieństwie do wszystkich, planuję odpowiedzieć jako “W perspektywie biznesowej, nie, to nie jest czerwona flaga, w rzeczywistości jest wiele pozytywnych oznak profesjonalizmu”

5 osób, z różnych działów, najprawdopodobniej o różnym nastawieniu i charakterze i ewentualnie różnej etyce pracy… Wkrótce opuszczą firmę. Najprawdopodobniej z powodu wydarzenia lub sytuacji, która zmusiła ich do odejścia w tym samym czasie. Albo wina firmy, albo ich.

Jednak prowadzą 3 rundy wywiadu dla ich zastąpienia, wszystkie z nich były przyjazne, nawet nie znak badmouthing, nawet trochę nieszkodliwe skargi na miejscu pracy, które można złapać i stać się podejrzliwy, jak “Tutaj nie można powiedzieć, aby nie robić nadgodziny, wiesz? "albo "To będzie twoja pensja przez następne 5 lat - zakładając, że zostanie wypłacona, haha”.

Wszyscy inni komentatorzy mają rację: Jeśli wszyscy wyjdą w tym samym czasie, oznacza to, że w firmie jest duży problem. Najprawdopodobniej będzie to miało wpływ na Ciebie i możesz rozważyć wyjazd zanim będzie za późno. Ale nawet w tych okolicznościach oznacza to, że ludzie odchodzą w tak dobrych warunkach, że nawet nie uważają, aby zaszkodzić firmie, wpłynąć na ciebie, nie żywiąc urazy.

Wiedząc, że jak brzydkie rzeczy mogą się zdarzyć w tych okolicznościach, wierzę, że twoja historia wskazuje, że jesteś w firmie, która może zasłużyć na szansę.