Nie jestem pewien, czy z tego może wyniknąć jakieś dobro. Ale fałszywym wydaje się udawanie, że wyjeżdżam z innych powodów. Jak mam sobie z tym poradzić?
Jeśli kiedykolwiek istniał sposób na spalenie waszych mostów, to jest to. Co spodziewasz się zyskać, poza ewentualnym poczuciem katharsis?
Nie musisz _dać żadnego powodu do odejścia, więc jeśli nie znajdziesz pozytywnego, to po prostu podaj zwyczajne komunały o niewykorzystanych możliwościach. Krytykowanie pracodawcy za rzeczy, którym można było zaradzić, gdybyś tylko zapytał z wyczuciem, będzie postrzegane jako chamskie; krytykowanie za rzeczy, których nie można było zmienić, będzie postrzegane jako drobiazgowe. Krytykowanie za rzeczy, których nie dało się zmienić, będzie uważane za drobiazgowe. Nie pozostawi ich też w tyle, że będą dobrze o tobie myśleć, a zła reputacja rozpowszechni się w ich sieciach, do których mogą należeć twoi nowi rówieśnicy i przełożeni. Krytykowanie twojego szefa osobiście w twarz zrobi to wszystko, co powyżej, o rząd wielkości gorsze.
Jedyną odpowiedzią, jaką powinieneś EVER dać na wyjazd jest “Czuję, że jest to najlepsze posunięcie dla mojej kariery w tym momencie”
Może to być całkowicie o warunkach pracy, stawce płac, polisach, złamanych obietnicach, czy cokolwiek innego, ale to wszystko naprawdę sprowadza się do czegoś, co pasuje do powyższego stwierdzenia.
Nie będziesz “Karmicznym Mścicielem”. Nikt nie będzie miał objawienia, bo odszedłeś. Nikt nie obudzi się nagle i nie zda sobie sprawy, że to oni są problemem. Będą kontynuować, a jeśli naprawdę będą złymi menedżerami, skończą z przeciętnym talentem, a ich biznes będzie marny. Znajdziesz pracę, gdzie jesteś doceniany i rozwijać się.
Poza tym, jeśli zrobisz śmieci go w wywiadzie wyjazdowym, a on jest mściwy osoba, każdy, z kim byłeś przyjacielem w swojej obecnej pracy będzie cierpieć, ponieważ nie może już cię dotknąć.
Trzymaj głowę wysoko, uścisnąć mu rękę, podziękować za możliwości i doświadczenie, i idź być szczęśliwy w życiu.
Ostatnio odszedłem z pracy z powodu polityki firmy, a nie z powodu mojego szefa, choć jest to podobna sytuacja. Te zasady obowiązywały być może ze względu na cztery oddzielne osoby. Napisałem trzystronicowy dokument spokojnie i sprawnie wyjaśniający moje problemy z firmą, który podałem im w rozmowie wyjazdowej. Zrobiłem to nie po to, aby zmienić firmę dla siebie, ale aby zmienić ją na przyszłość. Nie lekceważyłem, nie żałowałem ani nie protekcjonalnie podchodziłem do nikogo, ani nie wyróżniałem żadnej osoby; po prostu ustaliłem politykę firmy, z którą się nie zgadzałem i moje rozumowanie, dlaczego.
Firma była bardzo szanowana i choć przyznali mi, że większość z nich nie zmieni się, zaakceptowali to jako informację zwrotną i konstruktywną krytykę.
Byłem również bardzo szczery we wszystkim. Wyjaśniłem, że wiem, że to nie była moja firma i nie były to moje decyzje. Wyjaśniłam, że wiem, że inne firmy będą miały rzeczy, na których mi nie zależało, ale że w mojej obecnej pracy było zbyt wiele takich kwestii, by móc kontynuować zatrudnienie.
Podsumowując, odeszłam w bardzo dobrych warunkach. Wiem o tym, ponieważ po kilku miesiącach urlopu zaproponowano mi powrót do tej samej firmy, która zaoferowała mi kilka ustępstw.
Tak długo, jak długo będziesz stał po stronie uczciwości i nie wypadasz jak niezadowolony pracownik, który po prostu chwyta się twojej pracy, myślę, że powinieneś rozważyć wyrażenie swoich uczuć do pracodawcy.
Czy mam powiedzieć szefowi, że odchodzę z ich powodu?
Odpowiedź brzmi jednoznacznie “nie”. Mówienie komuś nad tobą, że jest zły w swojej pracy, jest bezcelowe. Zwłaszcza gdy odchodzisz.
Kluczowym pytaniem jest
Czy powinieneś powiedzieć innym ludziom w firmie, którym zależy?
To jest w powietrzu. Firmy, które udzielają wywiadów wyjazdowych, zazwyczaj dbają o jakość swoich pracowników i w rzeczywistości polegają na Twoich opiniach, aby odfiltrować złych menedżerów. Czy kiedykolwiek rozmawiałeś z menedżerem swojego menedżera? Czy oni wiedzą, że właśnie dlatego odchodzisz?
Bez informacji zwrotnych więcej osób zostanie zatrudnionych pod Twoim byłym menedżerem i może mieć podobne losy.
Uwaga
Nie narażaj swoich przyszłych referencji na szwank złego menedżera. Jeśli odchodzisz z powodu swojego menedżera, upewnij się, że masz niezależne dobre opinie od innych części firmy. Mogą to być inni członkowie zespołu lub ludzie z innych działów, którzy wspierali jakość Twojej pracy.
Idealnie byłoby, gdybyś przed odejściem otrzymał od tych osób pisemne referencje (takie jak rekomendacja LinkedIn).
EDIT z poniższych komentarzy.
Jeśli odchodzisz z powodu menedżera, istnieje uzasadniona szansa, że oni również Cię nie polubią. Niezależnie od tego, co powiesz HR podczas swojego odejścia, chcesz zbudować ogrodzenie wokół tego menedżera, aby upewnić się, że ludzie nie rozmawiają z nim przypadkowo.
Pozwólcie, że przedstawię odmienną opinię. Zdecydowanie cenię sobie opinie odchodzących członków mojego zespołu - zwłaszcza jeśli chodzi o to, jak mogę być lepszym liderem. Szczerze mówiąc, rozmowa końcowa jest czasem, w którym oczekuję, że członkowie mojego zespołu będą ze mną najbardziej szczerzy - zwłaszcza w trudnych kwestiach.
Teraz mam bardzo dobre relacje z członkami mojego zespołu, którzy odeszli i spędzili całą swoją kadencję, budując kulturę, w której promowane są otwarte i uczciwe opinie. Czy twój szef to zrobił? Czy możesz przekazać konstruktywną informację zwrotną? Nie mogę na to odpowiedzieć. Nie wyobrażam sobie, aby wiele wyjazdów było tak serdecznych.
Ale gdyby mój pracownik odszedł i nakarmił mnie gównem, pomyślałbym o nim znacznie mniej (i dawał mniej żarzących się rekomendacji) niż gdyby dawał otwarte i uczciwe informacje zwrotne.
Co gorsza, gdybym nie wiedział, dlaczego odszedł, musiałbym zgadywać. Jeśli zgadnę źle, to mogę “naprawić” coś, co tak naprawdę nie było problemem - tylko pogorszyć sprawę dla siebie i tych, którzy zostali.
Więc powiedziałbym przynajmniej rozważ to. Jeśli potrafisz udzielić otwartej, uczciwej, konstruktywnej informacji zwrotnej - a twój szef ją zaakceptuje, to idź do przodu. Jeśli masz jakieś wątpliwości, pomyl się po stronie serdecznie fibrującej przez wywiad wyjazdowy.
Podoba mi się odpowiedź Julii Hayward, ale oto mały argument dla drugiej strony: gdybym była twoim szefem, na pewno chciałabym wiedzieć, że ktoś tak źle znalazł mojego przywódcę, że postanowił z tego powodu odejść z pracy. Może to wywołać autorefleksję, w wyniku której będę starał się zmienić swoje postępowanie, a w końcu stworzyć lepszą atmosferę pracy dla innych, którzy pozostaną w moim zespole. Oczywiście, nie ma gwarancji, że faktycznie spróbuję zmienić - mogę odrzucić Twoją opinię jako złą - lub że uda mi się to, jeśli spróbuję.
Ale gdybym był osobą odchodzącą, prawdopodobnie w większości przypadków nie podejmowałbym ryzyka. Szansa na faktyczną zmianę zależy w dużej mierze od osobowości szefa i jego preferowanych sposobów radzenia sobie z dysonansem poznawczym spowodowanym tym, że wskazywałeś na to, że dla Ciebie jego przywództwo zostało źle wykonane. Możesz spróbować tylko wtedy, gdy masz wrażenie, że szef jest osobą, która przyjmuje krytykę i nie reaguje przesadnie nawet wtedy, gdy ocenia twoje działania jako bezpodstawne.
Ale nawet w tym ostatnim przypadku pojawia się pytanie, dlaczego nie starałeś się mówić o swoich różnicach podczas pracy dla nich, zamiast czekać do wyjścia. Jeśli oceniałeś swojego szefa jako skłonnego do wysłuchania twojej krytyki, powinieneś był wyrazić ją wcześniej i pomóc mu się zmienić. Jeśli jesteś pewien, że to on jest osobą, która po prostu zaprzeczy wszystkiemu i znienawidzi cię za to, że masz o nim złe zdanie, to nie ma sensu w ogóle z nim o tym rozmawiać.
Nie ma potrzeby tłumaczyć rzeczy, które nie są już potrzebne. Skoro odchodzisz z pracy, podziękuj swojemu szefowi i kolegom za wsparcie i pomoc. Nigdy nie wiadomo, czy w przyszłości możesz potrzebować ich pomocy. Musisz pamiętać, że potrzeby każdego szefa mogą się zmienić, tak jak zmienia się klimat biznesowy, a dobre relacje, jakie miałeś kiedyś z szefem, przyniosą ci przyszłe korzyści.
Kiedy odchodzisz z pracy, myślę, że to niesprawiedliwe, aby być nieuczciwym i unikać prawdziwego powodu, dla którego podjąłeś decyzję o rezygnacji. Na przykład, jeśli zostaniesz poproszony o wykonanie pracy papierkowej podczas swojej zmiany, a pracodawca nie zapewnił ci czasu na jej wykonanie podczas twojej zmiany, to są one nieuczciwe. Jeśli pracodawca nie pomieści cię z planowania, ale sprawia, że zakwaterowanie dla innych.
Jest tu wiele dobrych odpowiedzi, które wyjaśniają, dlaczego tego nie robić. W niektórych przypadkach pomoże to firmie, z której wyjeżdżasz, ale jest mało prawdopodobne, aby pomogło Ci to osobiście i może Cię zranić.
Jeśli czujesz, że musisz coś zrobić, moja rada to napisać list na Twój system domowy, wyjaśniający dlaczego Twój szef jest takim problemem. Poświęć na to trochę czasu. Kiedy skończysz, zostaw go w swoim systemie, abyś mógł go od czasu do czasu ponownie przeczytać. (Alternatywnie, możesz go usunąć, ale to osłabia efekt dla mnie.) Nigdy nie wysyłaj go do nikogo i nigdy nie pokazuj go nikomu. Z mojego doświadczenia wynika, że wystarczająco dobrze radzi sobie z reakcją emocjonalną i pozwalając innym osobom ją zobaczyć, jest o wiele bardziej prawdopodobne, że cię zrani, niż pomóc.