Obecny pracodawca chce znać moje powody rezygnacji, co powinienem powiedzieć?

W tej chwili doświadczam tego samego, prowadząc gruntowne badania, pytając osoby, które spotykają się z tym samym, co ja, jestem w stanie udzielić tego rodzaju odpowiedzi.

Answer: Simply state the reasons why you want to leave; bycie szczerym może pomóc obu stronom (Tobie i firmie).

Odmawiając powiedzenia prawdy, problem nie zostanie rozwiązany, worst is that even the future employees might suffer the same thing as you. Mówiąc mu prawdę, może nawet zmienić sposób działania firmy, a także you may have a chance for discussing it further with your boss.

Worst case jest po tym, jak powiesz mu prawdę, Twój szef nadal będzie nalegał na ten rodzaj systemu w firmie i zgłosi cię do działu kadr; Ty can’t get a good letter of reference for your new company. Jeśli tak jest, to naprawdę musisz opuścić firmę. To nie jest etyczne dla twojego szefa robić takie rzeczy, biorąc pod uwagę, że właśnie otwierasz pewien problem w firmie, który może mu pomóc w przyszłości.

Moją najlepszą radą jest po prostu zadawać pytania, nawet kłamać, mówiąc “z powodów osobistych”. Ludzie uważają, że dobrze jest mówić prawdę i konstruktywnie jest uzyskiwać informacje zwrotne, ale jak rozmawiać z policją, nie ma to dla ciebie żadnego plusu i dużo ryzyka. Prawdopodobnie otrzymasz emocjonalną, defensywną reakcję i nie chcesz tego w drodze do swojej separacji. To już nie jest Twój problem i nie jesteś odpowiedzialny za jego rozwiązanie.

Po wyjściu i długiej nieobecności, Twoje różne świadczenia przeniosły się na Twoją nową sytuację, wszystkie czeki zostały rozliczone, i tak dalej, możesz usiąść z kimś do drinka i opowiedzieć swoją historię.

Jeśli narzekasz i wrzucisz kilka osób pod autobus, możesz nie być w stanie wrócić. Zachowaj swoje opcje otwarte. Nie wiesz, co przyniesie przyszłość, a później możesz potrzebować listu polecającego od tego pracodawcy.

mój szef wydaje się chcieć prawdziwych powodów i nie jestem pewna, czy byłoby niegrzecznie tak unikać.

Myślę, że twój szef szuka konstruktywnej informacji zwrotnej. Musi wiedzieć, co poszło nie tak (jeśli w ogóle) z twoim doświadczeniem w firmie, więc może zapobiec odejściu innych pracowników z podobnych powodów.

To znaczy, tak, prawdopodobnie powinieneś dać swojemu szefowi prawdziwe powody, dla których odchodzisz.

Możesz powiedzieć, że odchodzisz, ponieważ twoje umiejętności nie były w pełni wykorzystywane, a to wpłynęło na twoje morale, ponieważ chciałbyś czuć się, jakbyś wykonywał pracę za dzienną pensję. Pozostaw negatywną opinię z dala od swoich opinii, ponieważ Twoja decyzja o wyjściu jest już podjęta, a to, co zostało zrobione, nie ma sensu ożywać, gdy przyszłość i jej możliwości czekają na Ciebie tuż za drzwiami.

Jeśli chcesz być dyplomatą, osobiście uważam, że “inne obowiązki” to zadowalający powód do odejścia i nie jest szczególnie krytyczny wobec pracodawcy, i daje swojemu szefowi coś, co łatwo może zrobić lepiej w przyszłości (inaczej reklamować stanowisko).

Więc bezpieczną opcją byłoby “jak już wcześniej mówiliśmy, chętnie pracuję nad Widgetami. Spędzam na tym tylko niewielką część mojego czasu, więc znalazłem pracę bardziej skoncentrowaną na Widgetach”. Albo jeśli nie pracujesz nad Widgetami w swojej nowej pracy, “znalazłam pracę bardziej skoncentrowaną na jednej dziedzinie”

Pozostałe są nieco trudniejsze do dyplomatycznego wychowania:

• nie w pełni wykorzystane: to nieco subiektywna ocena Twoich możliwości. Twój szef może czuć, że jesteś odpowiednio wykorzystany.
• nie wyszkolony: to różnica zdań z pracodawcą co do wartości szkolenia.
• słaba komunikacja w firmie: to różnica zdań z pracodawcą co do tego, jak prowadzić firmę.

W każdym razie omów je, jeśli uważasz, że pomoże to Twojemu szefowi, zwłaszcza, że wspomniałeś o nich już wcześniej. Jeśli Twój szef chce poznać prawdziwe powody, może to mieć dwa cele:

• co może poprawić.
• co może powiedzieć innym w firmie: “Mamy teraz dwie osoby, które odeszły, powołując się na brak wyszkolenia w wywiadzie wyjazdowym”. Jest to mocny dowód na to, że potrzebujemy większego budżetu na szkolenia, jest on tańszy niż rotacja pracowników". Może on zgodzić się z tobą przeciwko wspólnemu pracodawcy.

Bądź świadomy, które z tych rzeczy to “powody, dla których odchodzisz”, a które to “złe rzeczy w firmie, które, gdyby główne powody zostały rozwiązane, znosiłbyś”. Jest różnica między powiedzeniem, dlaczego tak się stało, a listą skarg z pralni, a Twój szef nie poprosił jeszcze o te skargi. Jeśli jednak twój szef zaprosi cię do wymienienia każdej rzeczy w wywiadzie wyjazdowym, dla jego własnej informacji, to uczciwie, zrób to. Ale on już ma twoje wcześniejsze uwagi na te tematy (i prawdopodobnie inne kwestie), więc może być ważne dla niego tylko po to, aby uzyskać decydujące.

Również, być przygotowany dla niego, aby argumentować jego sprawy. Miejmy nadzieję, że tego nie zrobi, ale może będzie się bronił. Ponieważ nie chcesz palić mostów, najbezpieczniej jest nie być wciągniętym w szczegółowy argument. W zależności od osobowości twojego szefa możesz czuć, że skoro i tak odchodzisz, to dla niego bardziej cenne jest wysłuchanie twojej nieocenzurowanej opinii, a on doceni ją na dłuższą metę, nawet jeśli w tym czasie wywoła ona napięcie. W takim przypadku możesz zrobić mniej bezpieczną rzecz.

Zastanów się z wyprzedzeniem, co zrobisz, jeśli otrzymasz kontrpropozycję. Jeśli w ogóle się nad tym nie zastanawiałeś, możesz być zaskoczony i powiedzieć, że rozważysz coś, co tak naprawdę powinieneś odrzucić z ręki. Nie, że na dłuższą metę robi to ogromną różnicę, ale marnuje trochę czasu wszystkich i równie dobrze możesz iść zdecydowanie i z godnością :-)

W oficjalnym kontekście nie ma nic, co można zyskać, będąc tępym. Już wychodzisz, więc to nie jest tak, że mogą coś zmienić, żeby cię zatrzymać. I w zależności od tego, jak mściwe jest towarzystwo (i nie zawsze wiesz, że aż jest za późno), mówienie niewłaściwych rzeczy może skończyć się tym, że przez jakiś czas będą z tobą zadzierać w subtelny sposób. Byłbym szczery, ale tylko z pozytywami - szukałeś nowych wyzwań, to bliższy dojazd, budujesz swoje doświadczenie zawodowe itd… w zasadzie rzeczy, które nie odbijają się źle bezpośrednio na kimkolwiek. Pamiętaj: nie negocjujesz w tym momencie, więc wspominanie o pensji jest nie do przyjęcia.

Nieoficjalnie, to zależy całkowicie od relacji, jakie masz z danymi osobami. Osobiście sugerowałbym, że jeśli masz wystarczająco dobre relacje, aby być szczerym i powiedzieć im o swoich wadach, powinieneś był skorzystać z tego przed wyjazdem, gdy mogło to przynieść bezpośrednie korzyści. Jeśli czujesz się komfortowo spotykając się z kimś przy kawie/piwie po godzinach na sesję gabową po tym wszystkim, co zostało powiedziane i zrobione, to jest to na ciebie.

Niezależnie od tego, czy twoja rezygnacja zostanie przyjęta, czy nie, nie powinieneś bać się ani wstydzić mówić prawdy. Masz oczywiście prawo do swobodnego wypowiadania swoich obaw w konstruktywny i cywilizowany sposób.

Utrzymywanie mostów pomiędzy Tobą a Twoim obecnym szefem/firmą jest zawsze zalecane, pomimo Twojego rozczarowania.

Powiedz prawdę, uwolnij się, omów swoje obawy i powody szczerze i grzecznie. Twój szef nie strzeli ci w głowę. 1

1 chyba że pracujesz w mafii. :)

Powodem, dla którego odchodzę, jest nie przydzielenie mi obowiązków, do których zostałem zatrudniony (“inne obowiązki, do których zostałem przydzielony” to większość mojej pracy), niedostateczne wykorzystanie, brak szkoleń w odpowiednich obszarach oraz ogólnie słaba komunikacja w całej firmie. Wyraziłam te obawy mojemu szefowi w przeszłości

Są to symptomy prawdziwego problemu: praca nie jest dla ciebie odpowiednia.

Spójrz prawdzie w oczy - starałeś się lepiej dopasować, zwracając uwagę swojego szefa na tarcia w pracy, a one nie zmieniły się znacząco. Nie widzisz już możliwości zwiększenia swoich umiejętności i kariery w pożądanym kierunku. Wiesz, że jest stanowisko, które lepiej spełni Twoje cele, i jest prawdopodobne, że jest osoba, która bardzo dobrze pasuje do tego stanowiska.

Niekoniecznie jest to zły lub zły stan firmy, lub złe zarządzanie. Niekoniecznie jest to zła pozycja. Może być tak, że to właśnie te rzeczy, ale z twojej perspektywy możesz nie być w stanie obiektywnie wykonać tej rozmowy.

Więc kiedy mówisz: “Jestem proszony o wykonywanie pracy, której nie spodziewałem się wykonywać” lub “Nie jestem wystarczająco przeszkolony” lub “Ludzie tutaj są źli w komunikacji”, to jest tak samo prawdopodobne, że twój szef będzie winić cię za wszystkie te problemy, jak siebie lub firmę. Ponieważ rozmawiałeś z nim o nich już wcześniej i nic się nie zmieniło, jest bardzo prawdopodobne, że te rzeczy go nie dotyczą. W jego oczach dotyczą one Ciebie.

Więc nic nie możesz zyskać, mówiąc mu o tym, a niewiele lub nic nie zyska.

Gorzej jest jednak, że przez następną dekadę lub dłużej będą się one pojawiać w Twoim CV jako poprzednie doświadczenie zawodowe. Podczas gdy możliwe jest, że w rzeczywistości nigdy nie podadzą więcej informacji niż potwierdzenie, że tam pracowałeś, niektóre firmy udzielają informacji zwrotnych - czasami negatywnych - gdy przyszli pracodawcy dzwonią, aby zweryfikować Twoją historię zatrudnienia.

Mówiąc mu o wszystkich złych rzeczach, za które winisz firmę, może on postrzegać to jako Twoją porażkę, a to może być negatywne dla Ciebie w karierze.

Jeśli nie masz osobistego udziału w przyszłości firmy i możesz być pewien, że jesteś absolutnie obiektywny w swojej ocenie, nie powinieneś iść dalej niż “Mam możliwość rozwoju mojej kariery w nowym kierunku. Wiele się tu nauczyłem i będę tęsknił za ludźmi, z którymi pracowałem.”

To dystansuje zarówno ciebie, jak i jego osobę od pomysłu, że coś jest nie tak z tobą, ze stanowiskiem, z firmą. Unikamy też porównywania starego i nowego stanowiska, unikamy pytań o to, dlaczego wolisz nowe od starego. Jest to również standardowa odpowiedź “w puszce”, która pozwala szefowi na łatwe i proste wypełnianie formularzy, zmniejszając tym samym jego pracę podczas twojego odejścia.

Zapiszcie swoje odpowiedzi idąc na spotkanie. I powiedz swojemu szefowi, że podzielicie się nimi z nim, ale nie będziecie najpierw rozmawiać. Zanim powiesz mu, co jest na twoich “notatkach z łóżeczka” przed tobą, poproś go, aby powiedział, co he myśli, że powodem twojego odejścia.

Najważniejsze jest to, że ma co najmniej jednego pracownika (ciebie), który odchodzi na rzeczy he miał kontrolę. Teraz muszą zaryzykować na nowego pracownika, wydając pieniądze na zatrudnienie, szkolenie i włamanie się do tego nowego pracownika, który może skończyć się tym, że nie będzie tak dobrym pracownikiem i powtórzą ten proces ponownie. Przynajmniej, kosztował firmę dziesiątki tysięcy dolarów, sprawiając, że chcesz odejść. Jeśli ma zamiar rozwiązać ten problem, zanim zrobi to ponownie, musi sam przeprowadzić analizę.

Więc zapytaj go, dlaczego uważa, że chcesz odejść. Zapewnij go, że powiesz mu, co ma rację, a co nie w analizie, ale jeśli jego celem jest naprawdę poprawa jego środowiska, to nie wymieniaj tylko swoich problemów - zrób z tego prawdziwą rozmowę i każ mu iść pierwszy.