Dlaczego rekruterzy próbują spieszyć się z kontraktem Right to Represent (RTR)?
Jest to dla mnie ciekawy przypadek, ponieważ wydaje się, że jest on podzielony na dwa obozy. Są rekruterzy, którzy będą pracować ze mną nad możliwościami, a nawet posuwają się do ustalenia wstępnego przeglądu z potencjalnym stanowiskiem przed omówieniem kontraktu RTR, co wydaje się być bardziej naturalnym sposobem na załatwienie sprawy. Daje nam to szansę na zrozumienie siebie nawzajem i sprawdzenie, czy możemy pracować razem i znaleźć dobre dopasowanie.
Są też inni, którzy chcą jak najszybciej podpisać kontrakt RTR. Nawet w niektórych przypadkach przed omówieniem jakichkolwiek szczegółów dotyczących stanowiska. W każdym przypadku tak się stało, że czuję się niezręcznie w związku i potencjalnej pracy. Chcę poznać kogoś, zanim rozważę podpisanie z nim czegokolwiek, ale wydaje się, że nie znajduje się to w czołówce rozmów.
Jako osoba z pewnym zapleczem, jestem na wyższym szczeblu kariery zawodowej i obecnie jestem zatrudniony. Czy trudno jest ustalić, czy chcę poznać jakieś szczegóły, zanim zmarnuję swój czas na okazję, która może mnie nie zainteresować?
W każdym razie, jak mówi tytuł, dlaczego istnieje ten drugi obóz? Jakie korzyści ma doświadczenie rekrutacyjne z tego podejścia? Mam trudności z dostrzeżeniem jakichkolwiek korzyści z mojej perspektywy, ponieważ wydaje mi się, że brakuje mi ich od strony budowania relacji.