Jak prawidłowo odpowiedzieć na e-mail z odrzuceniem zgłoszenia?

Ponieważ odrzucili Twoją aplikację (bez względu na powód), nie będzie zbyt produktywne prosić o inne stanowisko w firmie, ale nadal możesz zachować otwarte drzwi na przyszłe możliwości. Musisz tylko formalnie zezwolić im na ponowne skontaktowanie się z Tobą w przyszłości i stwierdzić, że jesteś zainteresowany firmą, a nie tylko konkretnym stanowiskiem w określonym czasie. Chciałbym napisać coś takiego:

Drogi…,

Dziękuję za poinformowanie mnie. Zachęcam do zachowania mojego życiorysu i skontaktowania się ze mną w przyszłości, jeśli twoja firma szuka umiejętności, które posiadam, a ja będę pilnował również twoich otworów. Skontaktujmy się.

Kind regards, name

Jako osoba, która przeprowadziła rekrutację (i rozpoczęła ją z ponad 500 życiorysami), menedżerowie ds. rekrutacji i HR nie chcą, abyś wysyłał im jakiekolwiek e-maile po tym, jak zostaniesz odrzucony na dane stanowisko. Ten rodzaj e-maili w zasadzie marnuje ich czas i ukazuje Cię w negatywnym świetle. Tego typu rzeczy są bardziej prawdopodobne, że umieścimy Cię na liście irytujących osób, których nigdy nie chcemy zatrudnić, niż to, że pomoże Ci to w przyszłości.

Nie jestem pewien, czy odpowiedź w ogóle byłaby konstruktywna, chyba że starasz się uzyskać więcej informacji o tym, dlaczego zostałeś odrzucony (brak umiejętności, zbyt wysokie koszty itp.).

Wiele firm będzie miało politykę dotyczącą tego, czy uważają nieudanych kandydatów na przyszłe stanowiska i zazwyczaj trzymają się jej dość sztywno.

Również w przypadku dużej firmy dział HR będzie zajęty i prawdopodobnie nie przeczyta twojego maila.

Dla każdego, kto natknie się na to stanowisko w przyszłości, tak jak ja.

Pochodzę ze środowiska rekrutacyjnego to było moje doświadczenie, że każdy kandydat lub agencja, która próbuje ominąć rekrutację i iść prosto do kierownika ds. rekrutacji będą postrzegane w negatywnym świetle (z wielu agencji są w zasadzie umieszczone na liście nie używać do ciągłego robienia tego).

Menadżerowie ds. rekrutacji często przyprowadzają kandydatów, których chcieliby zatrudnić, ponieważ są przyjaciółmi znajomych lub starymi kolegami z pracy i niestety rzadko zdarza się, aby osoby te były odpowiednie do danej roli lub firmy. Z tego powodu osoby rekrutujące są często bardzo sceptycznie nastawione do każdego kandydata, który nie przeszkadza w dotarciu odpowiednimi kanałami.

Na wcześniejszych etapach procesu rekrutacyjnego HR / Rekrutacja mogła zostać odrzucona, ponieważ dana funkcja wymaga określonego doświadczenia w latach itp. Być może byli inni kandydaci, którzy mają umiejętności i doświadczenie, aby dopasować się do Twoich, ale może również zaoferować inne umiejętności lub wiedzę, które mogłyby uzupełnić rolę i zespół.

A może w przypadku BryanH może rozmawiałeś z firmą w podobnym stylu jak jego druga odpowiedź i wyszedłeś jako niegrzeczny, protekcjonalny, a nawet nieco w górę siebie. Nigdy nie jest miło nazywać kogoś “drone'em” tylko dlatego, że nie zostałeś zatrudniony lub miałeś złe doświadczenia. Pracownicy działu kadr pracują bardzo ciężko, aby znaleźć odpowiednią osobę na odpowiednie stanowisko, a ta praca jest często o wiele trudniejsza z powodu ludzi z takim nastawieniem. Większość dyrektorów ds. rekrutacji nie docenia faktu, że kandydaci kontaktują się z nimi bezpośrednio (zwłaszcza ci, którzy już zostali odrzuceni), ponieważ mają tendencję do nie odchodzenia po otrzymaniu nazwiska i numeru.

Jeśli otrzymasz to, co prawdopodobnie będzie automatyczną odpowiedzią (jak brzmi odpowiedź na OPs), nie ma powodu, aby odesłać e-maila, chyba że chcesz uzyskać więcej informacji lub opinii na temat tego, dlaczego nie udało Ci się osiągnąć sukcesu (ale pamiętaj, że odpowiedź może pochodzić z niemonitorowanego systemu). Jeżeli przechodziłeś już część procesu rekrutacyjnego, np. rozmowę kwalifikacyjną i otrzymałeś telefon lub bezpośredni e-mail od rekrutera, to po raz kolejny możesz zapytać, co można było zrobić, aby udoskonalić techniki aplikacji lub rozmowy kwalifikacyjnej, a może nawet podziękować rekrutującemu za poświęcony czas (tak jak chciał tego OP).

Nie zawsze jest to postrzegane jako spam i szczerze mówiąc, kiedy dostajesz dużo złych i gorzkich odrzuconych kandydatów (którzy kontynuują, aby zadzwonić do menedżerów ds. rekrutacji lub kogokolwiek w firmie i nadal pchać swoje aplikacje lub tych, którzy wysyłają coś takiego jak Twoja strata) tych, którzy są rzeczywiście grzeczni, Profesjonalni i pełni szacunku mają tendencję do pozostawania w umyśle rekrutacyjnym, gdy otwierają się inne role, ponieważ tego rodzaju pracowników firmy zazwyczaj poszukują, a nie kogoś, kto będzie obrażał pracowników i nie będzie przestrzegał odpowiednich procedur (ponieważ jeśli nie jesteś skłonny śledzić procesu, aby otrzymać rolę, to skąd wiemy, że będziesz przestrzegał procesów i procedur w ramach danej roli? )

Jedynym przypadkiem, który widzę jako godny odpowiedzi na e-mail odrzucenia jest, jeśli masz wcześniejszą relację z przedstawicielem firmy poza procesem wywiadu.

Muszę nie zgadzać się z wybraną odpowiedzią e-mail przykładowy jak przychodzi agresywny, i zmuszając związek kontynuować, gdy firma już podjęła decyzję przeciwko zatrudnieniu cię. Jak już powiedziano, jeśli zobaczą potencjał z tobą, będą trzymać się swojego CV. Zazwyczaj możesz ponownie ubiegać się o to samo stanowisko w późniejszym terminie, zazwyczaj 6 miesięcy lub rok.

Nie tak szybko, Booba! Jeśli HR cię odrzuciło, to nic nie znaczy. HR to w zasadzie speedbump. (Zauważ również, że powód, dla którego powiedzieli ci, że cię nie zatrudniają, nie zawsze jest tym powodem. Zostałem nakarmiony tą samą linią i zauważyłem, że stanowisko zostało opublikowane na stronie internetowej firmy kilka tygodni później.)

To, co możesz zrobić, to co sugeruje Nick Corcodilos (“Zapytaj łowcę głów”): znajdź kierownika ds. rekrutacji i skontaktuj się z nim bezpośrednio:

Bądź skrótowy. Miej coś ważnego do zaoferowania, jeśli chodzi o twoje umiejętności. Ale nie pytaj tylko o rozmowę kwalifikacyjną lub sugeruj, że powinieneś ją przeprowadzić. Udowodnij, że warto się z Tobą spotkać. Jak? To zależy od ciebie, mój przyjacielu. Jeśli nie potrafisz tego rozgryźć, nie powinieneś dzwonić. Twoja prezentacja musi być przekonująca, bo nie wierzę w marnowanie czasu żadnego menedżera. Jeśli nie jesteś zniewalający, to nasi kumple z HR mieli rację, że cię odrzucili. Przeczytaj całość .