Jak radzić sobie z "odwołanymi" urlopami/czasami wakacji?

Z mojego doświadczenia wynika, że jest to dość powszechne zjawisko. Zazwyczaj, ale nie zawsze, ludzie są ostrożni, aby to zrobić tylko wtedy, gdy istnieje prawdziwa potrzeba, aby tam być.

Zostałeś poproszony o wejście, więc mogłeś odpowiedzieć “Mam niezmienne plany i dostałem pozwolenie, aby iść wtedy i byliśmy świadomi x, y, z w czasie prośby.”

Mogłeś również odpowiedzieć “Pewnie, ale chcę …”. Używaj tego z rozwagą i tylko wtedy, gdy proszą Cię o anulowanie większej ilości czasu wakacji, co wiąże się z bezzwrotnym kosztem.

Albo po prostu możesz to zrobić.

Wszystko to zależy od kontekstu prośby i rzeczywistych planów, które masz. Na przykład, pojawiła się pilna sprawa, a dyrektor generalny firmy poprosił mnie, abym odwołał tygodniowy urlop i przełożył go na później. Był koszt związany z odwołaniem i zapłacił, dał mi też dodatkowe dni urlopowe.

Zmieniłem plany, bo to nic wielkiego, czy pójdę w tym czy następnym tygodniu i nigdy nie zaszkodzi mieć prezesa firmy w swoim zadłużeniu. Gdyby jednak moje tygodniowe wakacje były na moim ślubie, nie byłoby nic, co mógłby mi zaoferować, aby chętnie anulować te plany. Normalnie, jeśli wtedy powiesz tej osobie, dlaczego plany nie mogą być przeniesione i wiedzą, że planujesz to z dużym wyprzedzeniem, znajdą sposób, aby pracować wokół ciebie będąc nieobecnym.

Kiedy klient poprosił mnie o przyjście, kiedy byłem na urlopie żałobnym, firma powiedziała im “nie ma mowy”, co zawsze doceniałem. Gdyby firma poprosiła mnie o przyjście, powiedziałabym im, że nie jestem w stanie tego zrobić. (Gdyby chodziło o utratę pracy, przyszedłbym, ponieważ właśnie straciłem połowę dochodów rodziny i naprawdę nie mogłem sobie pozwolić na utratę pracy; na szczęście nie ma zbyt wielu profesjonalnych miejsc pracy, które nie uznają, że ludzie rzeczywiście potrzebują urlopu żałobnego)

Samo zrobienie tego często daje dużo więcej korzyści w dobrej woli tych, którzy są ponad tobą niż stracony czas urlopu. Zobaczą Cię jako zawodnika zespołowego. Więc jeśli urlop nie zawiera niezłomnych planów, powinieneś rozważyć zrobienie tego po prostu. Na dłuższą metę będzie to z korzyścią dla Ciebie.

Jednym z przypadków, w którym nie chcesz po prostu tego zrobić jest sytuacja, w której anulowanie Twoich planów zdenerwuje współmałżonka lub dzieci. Tak, może nie jesteś zbytnio podekscytowany uczęszczaniem na to klasowe przedstawienie i chcesz zamiast tego pracować, ale jest to ważne dla Twojej córki. Upewnij się, że utrzymanie pracy jest bardzo ważne, zanim zawiedziesz swoją rodzinę. Praca nie jest warta utraty rodziny. A rezygnacja z pracy zbyt wiele razy, ponieważ musisz pracować, jest dobrym sposobem na wejście na drogę do rozwodu. Widziałem pracoholików idących tą drogą. Nie potrzebują nawet firmy, aby poprosić ich o odwołanie, zrobią to sami tuż przed imprezą, ponieważ nie mogą znieść tego, że ktoś inny zajmie się tym, co się wydarzyło. Nie bądź jedną z tych osób.

Jeśli naprawdę masz niezłomne plany, to zrób co w Twojej mocy, aby upewnić się, że Twój wyznaczony zastępca ma informacje, których potrzebuje do wykonania pracy w czasie Twojej nieobecności i że osoba składająca wniosek jest poinformowana o tym, kogo zaplanowałeś do wykonania pracy w czasie Twojej nieobecności. Upewnienie się, że firma nie jest pozostawiona na uboczu, ponieważ jesteś jedyną osobą, która wie, co robić, pomoże Ci w wzięciu tego urlopu. Możesz powiedzieć coś w rodzaju: Nie mogę przyjechać tego dnia, ponieważ…, ale w pełni poinformuję George'a o tym, co zrobisz przed tym dniem, aby upewnić się, że George poradzi sobie z problemem.

Jeśli jakoś zawsze pojawi się nagły wypadek, to mam niezłomne plany. W rzeczywistości celowo robię plany nie do złamania i oczekuję rekompensaty, jeśli poproszą mnie o ich złamanie. Byłbym też w trakcie poszukiwania lepszej firmy, dla której mógłbym pracować.

1. Nie kłam. Możesz poprosić o paragon lub coś w tym stylu, a wtedy zostaniesz złapany między skałą a twardym miejscem.
2. Myślę, że powinieneś po prostu pracować tego dnia w tym przypadku. Jeśli masz rzeczywiste plany, których nie możesz/nie chcesz odwołać, to pojawiłyby się one, gdy byś o nie poprosił. Lepsze są odpowiedzi w czasie rzeczywistym: “Nie, muszę zrobić X tego dnia”, “Nie, potrzebuję tego dnia wolnego z powodów osobistych”, “Sprawdzę, czy mogę zmienić swoje plany i dam ci znać jutro”. To wszystko ma tę samą cechę wspólną, że nie zobowiązujesz się do odwołania wakacji.
3. Zawsze jest jakiś wybór. W większości przypadków nie zostaniesz zwolniony za to, że nie odwołasz wakacji. Nie jest to przedstawione w ten sposób, ponieważ jest to łatwiejsze dla kierownictwa, jeśli “zgłosisz się na ochotnika”, aby anulować urlop. Zrobiłem swój udział w reorganizacji. Ale nie, jeśli mam lot lub tym podobne.

Als ik samenzweerderig was, zou ik zeggen dat dit naar een serieus opgeblazen deadline ruikt. Iemand die hogerop in de voedselketen zit, maakt er een grote ophef over, en de koppen dreigen te rollen. De baas van je baas wil niet degene zijn die de schuld krijgt, dus hij doet wat hij kan om verschijnen om het te beheren. Dat houdt ook in dat hij mensen binnenroept voor overuren. Hij weet waarschijnlijk dat de deadline is opgeblazen, maar ik zal hem op zijn minst laten lijken alsof hij alles heeft gedaan wat hij kon. Ik ben in vergelijkbare situaties geweest, gedwongen overuren te maken op voor de hand liggende dodenmarsen, zodat een of andere baas zijn kont kan indekken tegen zijn baas die zijn baas moet indekken, enz. Als het project groot genoeg is, zal je uiteindelijk individuele managers laten strijden over wie hun teams het dichtst bij het bot werkte om te falen op een of andere onmogelijke deadline.

Dus, als je het gevoel hebt dat het overslaan van je vrije dag een serieus verschil zou maken voor het succes van het project, dan zou ik zeggen dat je het moet doen. Afhankelijk van de cultuur waarin je je bevindt, kan dit op verschillende manieren worden uitgespeeld. In Zweden is het vragen van mensen om een vooraf afgesproken vakantie te verplaatsen behoorlijk serieus, dus het zou zeer legitiem zijn om te onderhandelen over compensaties zoals extra vrije tijd later, dubbele overuren of iets dergelijks. Weet niet waar je bent, dus kan niet echt zeggen. Het is vrij universeel goed om als een teamspeler te worden beschouwd.

Als, aan de andere kant, dit een patroon is in je bedrijf en bazen meestal rondlopen en proberen om mensen te beschamen in dit soort dingen, dan weigeren ze beleefd. maple_shaft schreef een goed antwoord en ik zal daarnaar verwijzen.

Czasami takie rzeczy się zdarzają. W miejscu, w którym pracowałem, jeden z prowadzących miał zaplanowane trzy tygodnie wolnego, ale wtedy jego najbardziej weteranowy pracownik (przez co rozumiem osobę, która była w pobliżu najdłużej i miała wiele obowiązków) dał wypowiedzenie - nie miał innego wyboru jak anulować.

Okoliczności się zmieniają i data, która była OK dla firmy nagle nie jest tak OK - to jest w porządku dla kierownictwa do ask ty, aby zmienić swoje plany. Zauważ, że chociaż w twoich oczach nie było to sformułowane jako prośba, wciąż możesz powiedzieć nie.

Możliwe, że twój menedżer nie uważał twojej obecności za niezbędną w tym czasie, ale że menedżer twojego menedżera tak robi (lub po prostu chce objąć wszystkie bazy) - możesz się z tą oceną zgodzić lub nie, ale to nie ma znaczenia - ważne jest to, w co wierzy.

W twoim konkretnym przypadku, nie straciłeś nic. Jeśli zainwestowałeś pieniądze, które nie podlegały zwrotowi, lub był to jednorazowy przypadek w życiu, na który miałeś zamiar się zdecydować, to byłby to dobry powód, aby powiedzieć nie.

Cokolwiek robisz - nie kłam. Możesz to zrobić, ale bycie złapanym w kłamstwo jest ograniczeniem kariery.

Ponieważ, jak powiedziałeś, rzeczywisty czas wolny nie jest dla ciebie ważny, nie jesteś w sytuacji, w której tracisz coś ważnego. Rozumiem Twoje obawy związane z tym, że zostałeś poproszony o rezygnację z terminu, który został już zatwierdzony, ale jeśli nie uznasz, że to się dzieje regularnie, powinieneś to zaakceptować - jeśli nic innego, będzie to postrzegane pozytywnie przez menedżera Twojego menedżera.

Nie rób nic z tego, zaakceptuj, że popełniłeś błąd, mówiąc od razu “Tak” i weź to jako lekcję na następny raz.

Jedyną właściwą rzeczą, którą mogłeś zrobić to powiedzieć, że masz plany, które nie mogą być anulowane. Twój menadżer będzie po prostu szukał kogoś innego, kto by go zastraszył lub zastawił swoje problemy. Jeśli w dalszym ciągu będą się dręczyć i zrzędzić, zignoruj je i zachowuj się tak, jakbyś przez chwilę cieszył się wolnym czasem.

Don’t be Manipulated

Chodzi o to, że chcesz utrudnić swojemu menadżerowi dewaluację płatnego czasu wolnego. You want to be stone cold and rock hard stemp uporczywy, because this is the only way that you won’t be taken advantage of or manipulated. Nie myśl też przez chwilę, że nie pozwalając się zmanipulować, szkodzisz swoim szansom na awans w firmie.

_Jeśli bycie popychaczem i bycie zmanipulowanym daje Ci awans, firma szuka dronów do kontroli, a nie utalentowanych pracowników, którzy wiedzą, jak wziąć odpowiedzialność i dobrze wykonać pracę.

Zmuś swojego menedżera do gry w twardą piłkę

Grasz w zasadzie twardą piłkę, grzecznie, a jeśli jest to prawdziwy nagły wypadek, będzie musiał się zahartować i kazać ci przyjść do pracy tego dnia. Dziewięć razy na dziesięć albo nie jest to takie ważne, albo jest za słaby, żeby się z tobą skonfrontować i kazać ci to zrobić. Słabi menedżerowie szukają łatwych celów, a większość menedżerów z mojego doświadczenia zawodowego jest słaba.

Bądźcie szczerzy wobec siebie i oceńcie wymagania: Czy byłoby to

1. Sprawiedliwy dla twoich kolegów z zespołu

2. Logistycznie wykonalne (w odniesieniu do X,Y i Z)

Gdybyś poszedł do przodu i wziął ten dzień wolny? Również:

1. Czy jesteś jakimś nośnym pracownikiem, u którego nieobecności rzeczy się rozpadną?
2. Czy został(a) Pan(i) często wytypowany(a), aby dokonać takiego poświęcenia?
3. Czy wiedziałeś/aś o X,Y i Z i swoim znaczeniu w nich, przed zaplanowaniem dnia wolnego

Myślę, że takie “wykroczenie” nie jest prawie powodem do niepokoju lub zmartwień o wartość, jaką twój menedżer zajmuje na wakacjach. Pomyśl o tym jak o wzięciu jednego dla zespołu. Jeśli zdarzy się to jeszcze 2 -3 razy, możesz postawić stopę w dół (zobacz natychmiast 3 powyżej, zanim to zrobisz).

Brzmi to tak, jakby nikt w tym scenariuszu nie był idealny:

• jeśli zmiana w dniu wakacji naprawdę doprowadzała cię do szału, powinieneś był powiedzieć “nie, nie mogę tego zrobić” zamiast “pewny…”, kiedy pierwszy raz zapytałem.

• Rozmowa może mieć wiele podtekstów w zależności od tonu głosu i mowy ciała - ale na pierwszy rzut oka, kierownik mógł podejść do tego z większą finezją - “nie masz nic przeciwko, aby anulować swoje plany?” lub “jaki byłby wpływ anulowania planów?” byłby lepszy sposób, aby przejść. Ale komunikacja jest dwukierunkowa i to było tak samo jak jego praca, aby powiedzieć coś, o co należy pytać.

• Nie byłbym trochę zaskoczony, gdyby w zamkniętym biurze gdzieś twój menedżer zatwierdzający wakacje i menedżer anulujący wakacje nie mieli czatu, który zakończył się na tym, że menedżer zatwierdzający wakacje powiedział “oh expletive, zapomniałem tego!”. Tam, gdzie teraz zdali sobie sprawę, że są krótkofalowcami i potrzebują twojej pomocy.

Myślałem, że zdam sobie sprawę, że jedno wydarzenie różni się od wzorca. Czas wakacji nie jest święty - w wielu miejscach pracy istnieje oczekiwanie, że w kluczowych terminach pracownicy będą dostępni (jak powiedziałeś, planowałeś w okolicach dużych terminów, o których wiedziałeś), a także oczekiwanie, że menedżerowie pozwolą pracownikom wziąć urlop, chyba że istnieje krytyczne ryzyko dla misji. W tym przypadku masz prawo powiedzieć “hej, dlaczego mnie potrzebujesz? Tylko pytam, żebym mógł być przygotowany.” Jest to pytanie uczciwe i sumienne.

W większości przypadków istnieje wzajemne zaufanie:

• Pracownik powinien mieć pewność, że jego zatwierdzony i żądany urlop nie będzie traktowany lekko - że firma będzie zachowywać należytą ostrożność przy zatwierdzaniu urlopu i że po udzieleniu zezwolenia, wycofanie zezwolenia jest podejmowane bardzo ostrożnie i rzadko. Jeśli jest to tylko jeden raz, nie złamali tej obietnicy.
• Pracodawca powinien mieć pewność, że w przypadku wystąpienia uzasadnionego nagłego wypadku, istnieje powód, aby wierzyć, że wszyscy pracownicy, którzy są potrzebni, mogą być dostępni do pomocy … przez większość czasu. Na pewno różni pracownicy biorą urlop z różnych powodów, ale to rozsądne wierzyć, że każdy może wziąć jeden dla zespołu … raz na jakiś czas.

Jeśli ta skala napiwki zbyt często na korzyść jednej grupy lub drugiej, to można powiedzieć, że ktoś jest coraz wykorzystywane - ale to jest naprawdę tylko wtedy, gdy mówisz o powtarzalny wzór. A jeśli jesteś jedynym facetem, bez którego nikt nie może żyć, to również uczciwie jest zapytać, czy otrzymujesz odpowiednią rekompensatę.

To oczywiste, że menedżer twojego menadżera mógł być nieco bardziej taktowny, ale musisz zadać sobie pytanie, co chcesz tu zyskać.

Jeśli próbujesz wygrać z menadżerem, biorąc dzień wolny, to na dłuższą metę przegrasz. Po prostu przekonasz ich, że jesteś kimś, kto nie pomoże im, gdy sprawy się skomplikują.

Moja rada…

Jeśli podoba Ci się firma i chcesz awansować, zapytaj swojego menedżera, co trzeba zrobić. Pracuj w piątek. I w sobotę. A nawet w niedzielę, jeśli to sprawi, że wszystkim się uda. Następnym razem masz kredyt w banku i tracisz tylko trochę czasu na telewizję.

Jeśli uważasz, że firma próbuje Cię wykorzystać, to pracuj w piątek, ale spędzaj sobotę i niedzielę, zaczynając szukać nowej pracy. Nie zamierzasz zmienić dużej organizacji, a ta, w której jesteś, nie odpowiada Twoim osobistym celom. Nie stresuj się - po prostu idź dalej.

W przeszłości musiałem prosić ludzi o odwołanie urlopu i nigdy nie jest to zabawne. Zwłaszcza wtedy, gdy myślałam, że wszystko będzie dobrze, ale projekty nie do końca przynosiły efekty na czas. Pamiętam jednak, że ludzie, którzy mi pomagają, a następnym razem, gdy pojawia się wycieczka w ciekawe miejsce, to oni są na szczycie mojej listy.

Jak stwierdzili inni, nie kłamcie. Dlatego, kiedy biorę jeden dzień wolny, upewniam się, że zaplanowałem przynajmniej jedno spotkanie/wydarzenie, które nie może być łatwo zmienione.

Jeśli terminy były znane przed złożeniem wniosku, a twój menedżer zatwierdził wniosek, to jego menedżer (osoba, która przyszła do ciebie, prosząc cię o zmianę terminu) musi porozmawiać z twoim menedżerem. Menadżer twojego menadżera musi porozmawiać z twoim menadżerem, niezależnie od tego - nie przychodzi bezpośrednio do ciebie. Zostałeś zatwierdzony na czas wolny, teraz z powodu jakiegoś czynnika, na który prawdopodobnie nie masz wpływu (ale całkiem możliwe, że na który ktoś inny ma wpływ i powinien być w stanie dostosować się do Twojego czasu wolnego), zabierają go.

Twój menedżer powinien być tym, który przychodzi do Ciebie mówiąc “Wiem, że zatwierdziłem Twój czas wolny, ale mamy dużą presję na projekt Y z góry i naprawdę pomogłoby nam to, gdybyś był tu w piątek. ”

Chyba, że ten dzień/tydzień jest twoją datą rozpoczęcia życia i jest to “wszystkie ręce na głowie”, aby rozwinąć sprawy, brak jednej osoby na jeden dzień powinien _nie być problemem, jeśli projekt jest dobrze zarządzany i powinien być rozliczony tygodnie temu.

Jestem pracownikiem etatowym z X dniami wakacji w roku. Proces ubiegania się o urlop polega na tym, że formalnie wnioskuję o urlop za pośrednictwem strony internetowej działu kadr, a następnie mój menedżer zatwierdza go lub odmawia.

Tak samo jest w większości firm.

Zostałem zatwierdzony na urlop, a następnie na kilka dni przed urlopem zwrócono się do mnie do menedżera mojego menedżera z prośbą o “zmianę harmonogramu”. Pytanie zostało sformułowane w taki sposób, że nie było to zbyt wiele pytań.

Zdarza się to: zmiana priorytetów, menedżerowie muszą mieć wystarczająco dużo ludzi na stanowiskach, aby poradzić sobie z nieoczekiwanymi zdarzeniami, itp. Menedżer powinien wiedzieć, że podczas zatwierdzania Twojego urlopu, tak samo jak powinien oczekiwać, że poproszenie Cię o zmianę harmonogramu, może pociągnąć za sobą zatopione koszty lub zmusić Cię do anulowania innych podjętych zobowiązań.

Go: Hej, użytkownik3497, widziałem, że bierzesz wolne w piątek? Mógłbyś wejść na stronę HR i przełożyć to od X, Y i Z?

Me: Ummm…yeah, mogę na to spojrzeć.

To jest/był twój błąd. Kierownik jest przyzwyczajony do delegowania. Jeśli dasz odpowiedź, która brzmi tak… pozytywnie, większość menedżerów uzna, że poprosiła cię o “rozwiązanie problemu”, a ty powiedziałeś “tak”. Nie zdziwiłbym się, gdybyś ponownie z nim porozmawiał, a on powiedział “powiedziałeś, że odwołasz”.

Prawdopodobnie, jeśli spróbujesz się wycofać teraz, będziesz wyglądał na nieprofesjonalnego (jeśli menedżer pomyślał, że może polegać na Twojej obecności po Twojej rozmowie). Zasadniczo, w tej sytuacji lepiej będzie, jeśli będziesz pracował w tym dniu.

Czy ludzie mogą podzielić się swoimi opiniami na ten temat? Czy wydaje się to rozsądne, aby poprosić pracownika, aby to zrobił?

Tak, rozsądne jest, aby zapytał, czy potrzebuje Cię na stanowisku. Równie rozsądne jest, abyś powiedział “nie” takiej prośbie, a Twój przełożony powinien tego oczekiwać (jeśli potrzebuje Cię na stanowisku, wszystko co może zrobić to poprosić - a Ty możesz powiedzieć “tak” lub “nie”). Prawdopodobnie po prostu zaproponował Ci to, a połowa oczekiwała, że powiesz “nie” jego prośbie.

Kiedy już powiedziałeś “tak” (zobowiązałeś się - bez względu na to, jak rozmyte to było wyrażenie), powiedzenie “nie” jest trudniejsze, ponieważ wpływa na Twój profesjonalny wizerunek.

Czuję, że przekracza linię i stwarza precedens, w którym mój czas wakacji nie jest postrzegany jako cenny. W większości sytuacji, gdy mi się to przytrafiło, wiązało się to z powiedzeniem “nie” prośbom o nadgodziny.

I’m tempted to say something alone the lines of,

Well, I tried to cancel, but I setup my reservations for the weekend through a Groupon discount, and it’s non-refundable. Jestem wystarczająco szczęśliwy, że mogę pracować w piątek, ale obawiam się, że będę musiał otrzymać zwrot kosztów…

To jest ryzykowne, i ogólnie zły pomysł: nie brzmi to jak wielka myśl, ale to jest oszustwo (stwierdzasz, że jest koszt dla ciebie, którego nie ma).

Również, jeśli oferują - na przykład - przeniesienie rezerwacji dla Ciebie, lub zapłacić za nowe - możesz zostać złapany (a jeśli oferują zapłacić Ci pieniądze, zrób to, a następnie dowiedzieć się, że nie było żadnych kosztów, będzie co najmniej zniszczyć swój profesjonalny wizerunek - ale możesz być również oskarżony o oszustwo).

Innym aspektem jest to, że wyjaśniając czemu nie możesz zrezygnować z wolnego czasu, stawiasz się w niekorzystnej sytuacji i przekazujesz zły wizerunek (niezależnie od tego, czy naprawdę miałeś jakieś zastrzeżenia, czy nie).

Nie jesteś mu (ani nikomu innemu w firmie) winien żadnego wyjaśnienia (chyba, że Twój szef jest również Twoją żoną/mężem ;) ). Ostatnie stwierdzenie, że nie możesz przyjść jest wystarczające.

Zły obrazek, który nadajesz jest taki, że gdyby nie było to z powodu, który masz (zobowiązanie, o którym chcesz wspomnieć anulowanie lub nie) byłbyś całkowicie w porządku z anulowaniem swojego czasu wolnego. To nie jest prawda i nie powinno być prawdą.

Jeśli to zrobisz, następnym razem Twój menadżer będzie musiał wybrać pomiędzy anulowaniem Twojego czasu wolnego a kompromisem w kwestii tego, co zespół może dostarczyć, może po prostu pójść “to nic wielkiego dostać user3497 do biura w tę niedzielę i on się tym zajmie”.

Twój menadżer może to zrobić, zakładając, że nie ma żadnej rezerwacji, która by Cię powstrzymała _ ten czas_.

Łatwiej jest złożyć ogólne oświadczenie, które oznacza, że masz koszty (które niekoniecznie muszą być pieniężne) związane z odwołaniem:

“Przepraszam, ale trudno jest odwołać moje plany” / “Podjąłem już zobowiązania, które wymagają, żebym był poza miastem w piątek”.

Możesz również zaznaczyć, że zarząd doskonale zdawał sobie sprawę z sytuacji, gdy zatwierdził pierwotny wniosek.

• Nie można cię winić za udzielenie niejednoznacznej odpowiedzi osobiście. Ciężko jest wiedzieć, co robić w takich sytuacjach, dlatego menedżerowie je tworzą.
• Jeśli jesteś wystarczająco zakłopotany, aby umieścić na tej stronie, już wiesz, że to obraźliwe, aby anulować świadczenia pracownicze i nie musisz przestrzegać.
• Nie ma znaczenia, że nie masz planów na ten czas, to nie jest niczyja sprawa. Dni wolne od pracy mają zasadnicze znaczenie dla zdrowia psychicznego. Nie musiałbyś mieć “planów” na całą wypłatę, aby usprawiedliwić zachowanie wszystkich swoich pieniędzy.
• Robisz rzeczy zapisane w dokumentacji, a Twój przełożony robi je nieoficjalnie. Spróbuj namówić go, aby wysłał Ci coś na piśmie w sprawie wniosku o zmianę terminu.
• Teraz zdecyduj, czy warto to zmienić. Jeśli uważasz, że tak jest, przełóż termin tak szybko jak to możliwe. Jeśli nie, to nie rób tego. Nie jesteś do tego zobowiązany. Odmów w formie pisemnej i bądź jak najbardziej nieprecyzyjny. Nie jesteś zobowiązany do podania wielu szczegółów, dlaczego chcesz wziąć wolne. Jeśli zdecydujesz się na zmianę harmonogramu, pamiętaj, że to twój wybór. Jeśli uważasz, że będziesz miał pretensje, to nie rób tego. Lepiej być stanowczym, kiedy jesteś we właściwym, potem zgorzkniałym, a w końcu w złym.

Pewnie powinieneś po prostu zrobić, co każą. Gdybym był tobą, powstrzymałbym się od apelowania, chyba że naprawdę masz inne ważne plany. Jeśli masz inne plany, to apelacja ma sens. Prawdopodobnie nie zginą.

Ale odwołując się, gdy jest to dla ciebie ważne, robisz im przysługę. Z wyprzedzeniem uprzedzisz ich o kosztach takich żądań. To jest rodzaj informacji, które kierownik musi zaplanować z wyprzedzeniem.

Podobna rzecz przytrafiła mi się kiedyś osobiście. Niestety w jeden piątek otrzymałem od mojego byłego pracodawcy niepodlegające negocjacji żądanie, aby następnego dnia pracować. Miałem inne plany - ważne plany - na tę sobotę, ale nie naginały się.

Zrobiłem więc to, o co mnie prosili, odwołując inne plany.

To był poważnie przekroczony termin. Mój wydział radził sobie dobrze, ale doprowadzały nas do szału wściekłe DBA, które w piątki nigdy nie przyjmowały żadnych zgłoszeń produkcyjnych po południu. (Nieważne, że był to system inscenizacyjny)

DBA nie pojawiły się w sobotę, więc ludzie w moim dziale siedzieli i wyglądali na zajętych.

I miesiąc później pożegnałem się z tym pracodawcą.

To bardzo kosztowne posunięcie ze strony pracodawcy, zwłaszcza gdy robi to bez względu na zebranie odpowiedniego zespołu, który załatwi sprawy w dodatkowy dzień.