Mój dorosły syn zawstydził mnie na oczach moich współpracowników - jak reagować na prowokacje?

Aby dosłownie odpowiedzieć na Twoje pytanie:

“Jak powinienem zareagować, gdy ktoś wychowuje go w trakcie pracy lub w przerwach? Jak powinienem zareagować na żarty na ten temat?”

Do exactly this:

Roll your eyes and say, “How embarrassing!”

Say and do nothing else, whatsoever.

If (incredibly) someone brings it up more than once, just absolutely repeat the same thing: roll your eyes and say, “How embarrassing!

Say and do nothing else whatsoever.

It is a non-issue. Nikogo to nie obchodzi i do południa zostanie zapomniane, nawet jeśli ktoś o tym wspomni.

To jest właśnie to, co powinieneś zrobić i powiedzieć, jeśli, o dziwo, ktoś nawet o tym wspomina.

Myślę, że przywiązujesz zbyt dużą wagę do tego, nieistotnego, wydarzenia.

Pewnie będą trochę plotkować. Opowiadają tę historię jak to, co jest - zabawną historię, z której można się śmiać. Nie można jej uniknąć. Wtedy zapomną.

Jeśli pracują z Tobą dłużej niż kilka dni, nie mogę sobie wyobrazić, że mogą zacząć zachowywać się wobec Ciebie inaczej tylko z powodu tego incydentu.

Im więcej uwagi będziesz się jej poświęcać, tym większe prawdopodobieństwo, że ludzie dodadzą do tej historii drugi odcinek (“Mama344 została umartwiona i w rezultacie zachowywała się super dziwnie”). Po prostu uśmiechnij się do ludzi, w ciągu jednego tygodnia nikt nie będzie pamiętał. Najlepszą odpowiedzią jest humor. Powiedz im, że bardzo dobrze wychowałeś syna - nie sika na swojego domu.

Nie zastanawiaj się nad tym. Przyznaj, że czujesz się zakłopotany i ruszaj dalej. Twoi koledzy będą cię szanować tak samo lub bardziej niż wcześniej.

Ich śmiech był prawdopodobnie na tyle banalny, że poziom wstydu był na tyle banalny, że w tej chwili był legalnie zabawny. Większość kolegów nie śmiałaby się z wydarzenia, które poważnie zagrażało Twojemu charakterowi lub autorytetowi.

Pamiętaj, Twój syn nasikał na ogrodzenie. Nie zrobiłeś tego. I nawet gdyby to byłeś ty, to w większości firm nie byłby to koniec świata. Twoi koledzy uważali to za zabawne, bo to było zabawne. Większość ludzi z dziećmi (w każdym wieku) w pewnym momencie poczuła się zakłopotana, a szanse są takie, że przynajmniej jeden z twoich kolegów sikał w krzakach przynajmniej raz lub dwa razy. To empatyczny scenariusz.

Jak reagujesz? Podoba mi się odpowiedź Fattie'ego . Przyznaj się do uczucia irytacji swojego syna, a następnie przejdź dalej:

“So embarrassing!”

lub

“I was mortified.”

Ale tutaj chciałbym poświęcić chwilę i powiedzieć, że na moim miejscu witałbym małe wstydliwe wydarzenia jak to przy okazji. Niektórzy z najlepszych liderów, z którymi pracowałem, wykorzystują takie chwile do budowania relacji. Narażenie na lekkie słabości zwiększa poziom komfortu między sobą a innymi. To humanizacja.

Jeśli jesteś gawędziarzem, możesz snuć opowieści dla kolegów, z którymi czujesz się wystarczająco blisko, by się śmiać. Oto edycja Twojej historii. Wyobraź sobie siebie w luźnym otoczeniu z kolegą, który tam był, a który nie, z obydwoma osobami czujesz się nieco komfortowo:

“Mieliśmy wydarzenie, na którym zebrała się cała firma - KAŻDY! Około 200 osób! Mieliśmy kolację, zespół na żywo… prace. Mój dział wynajął mały autobus, w porządku? Byłem pierwszym przystankiem w drodze powrotnej. A kiedy podjeżdżamy do mojego domu, a tam sikam w cień. To niepokojące, prawda? Cóż, oświetlony przez reflektory samochodu, rozpoznaję go. To był mój syn. To był mój syn. Mój 27-letni syn. Pijany i potykający się. Mój kolor blednie! To znaczy, co do cholery, synu344! To było takie żenujące! Wszyscy ludzie w autobusie zaczęli się śmiać. Ale oto lukier na torcie: zaczął do mnie wołać! Upewnił się, że każda osoba w autobusie zrozumiała, że to mój syn! To było okropne! Byłem absolutnie upokorzony!”

Chodzi o to, że nie unikasz błahostek. Albo przyznajesz się do wstydu i ruszasz dalej, albo całkowicie go posiadasz. Przyznaj, że impreza była zabawna _bo to było banalne. Dzielicie się nieco bezbronną historią, która i tak nie mogła zaszkodzić waszej karierze i zyskać kontaktu. W końcu ty i twoi koledzy jesteście ludźmi, a miejsce pracy rozwija się dalej.

Nie martw się. 90% twoich kolegów dzieli się na dwie kategorie: Ci, którzy mają dzieci, i ci, którzy będą mieli dzieci. Co mają ze sobą wspólnego: Ulżyło im, że to był twojego syna, a nie twojego.

To naprawdę żaden problem. Mogę ci powiedzieć, jaki jest realny problem (przydarzył się mojemu przyjacielowi, gdy miał 17 lat). Przyszedł do szkoły pewnego ranka, zebrał wszystkich swoich przyjaciół i powiedział im: “Wolałbym ci powiedzieć teraz, zanim przeczytasz to w gazecie, ale mój brat właśnie został aresztowany za morderstwo”. Więc you po prostu idź do pracy, a jeśli ktoś się wypowie, zapytaj go, czy ma dzieci, i czy nigdy, przenigdy nie zrobił czegoś żenującego.

Nie martwiłbym się o to zbytnio. Szczerze mówiąc, nie sądzę, aby odbijało się to zbytnio na tobie osobiście, a nie mówi nic o tym, kim jesteś zawodowo. Jako członek twojego zespołu, na pewno bym cię za to nie osądzał. Jasne, zawsze będą ludzie, którzy to zrobią, ale to jest poza twoją kontrolą.

Najlepszym sposobem działania byłoby pójście do pracy i działanie tak, jakby nic się nigdy nie stało. Nie wspominaj o tym sam i zarządzaj swoim zespołem tak, jak zawsze. Jeśli ktoś inny o tym wspomina, przyznaj się do tego, że to się stało, ale baw się jak najmniej w grzeczny, ale stanowczy sposób. Nadal bądź profesjonalistą i daj jasno do zrozumienia, że osobiste niedociągnięcia Twojej rodziny nie są tym, o czym chcesz rozmawiać w pracy. Powinieneś wyglądać tak, jakby wzmianka o tym wydarzeniu w najmniejszym stopniu cię nie zaskoczyła. To sprawi, że będą wyglądać i czuć się głupio, gdy o tym wspominają i sprawią, że będziesz wyglądać jak osoba profesjonalna, którą należy szanować.

Z tym stwierdzeniem zdecydowanie powinieneś porozmawiać o tym ze swoim synem!

Dopóki dowcipy są w dobrym guście i nie przekroczą linii, będę się z nimi bawił. Jeśli przekroczą linię, podszedłbym do tej osoby ze świadkiem i zapytał, czy jest coś, co trzeba ze mną omówić. Następnie oświadczam potwierdzam, że nie będę tolerował poniżania siebie, mojej rodziny ani kolegów z pracy i że jeśli powtórzy się ono ponownie, to** formalnie zaostrzę sytuację odpowiednimi kanałami.

Nigdy nie bój się stanąć w obronie siebie lub ludzi, na których ci zależy, nawet w pracy. Nie są oni zbyt dobrymi kolegami, jeśli wszystko co mogą zrobić to wyśmiewać się z ciebie i nie zdawać sobie sprawy, że jest to żenujące i denerwujące.

To może pomóc w analizie, dlaczego ludzie w tej historii reagują tak, jak reagują.

Po pierwsze, twój syn. Oczywiście, nie zachowywał się w sposób, w jaki można by się spodziewać odpowiedzialnego 27-latka. Z drugiej strony, gdyby wiedział, że zawstydziłby swoją mamę na oczach jej kolegów, jestem całkiem pewna, że podjąłby inny sposób postępowania. Więc to był niefortunny zbieg okoliczności.

Po drugie, twoi koledzy. Pokazałeś im przebłysk swojego życia domowego (jestem całkiem pewien, że niektórzy z nich zawahaliby się przed nim) i pierwszą rzeczą, jaką zauważyli, jest twój własny syn, który wkurzył się na niego. Doskonały przykład sytuacyjnej ironii. Ci, którzy się śmiali, dostrzegli sytuację za to, co to było: niezwykle mało prawdopodobny, bardzo ironiczny zbieg okoliczności, nie do wzięcia na poważnie. Kolega, który trzymałby to wbrew tobie, nie śmiałby się.

Wreszcie, twoja własna odpowiedź. Jak bardzo wstydzisz się czegoś, co zrobił twój 27-letni syn, i dlaczego tak bardzo cię to zawstydza? Oczywiście każdy na twoim miejscu byłby zażenowany w momencie, w którym to się stało; to właśnie czyni to śmiesznym. Ale ich śmiech był po to, by to rozbroić. Jak mówili inni, przyznaj się do wstydu w tym czasie, ale nie zakładaj, że twoi koledzy z pracy śmiali się z ciebie, albo nadal się z ciebie śmieją - to właśnie ta sytuacja ich wyśmiewała.