Czy subtelnie kazano mi zrezygnować?

Did she basically tell me to look for another company?

If this is your main and only question, I will just answer that instead of telling you what you should do.

It is impossible to tell with complete confidence what she meant when she told you what she told you. Jednakże, interpretuję to bardziej jako:

“Przestań narzekać, skup się na swojej pracy, patrząc na pozytywne aspekty swojej pracy, a jeśli nie możesz tego zrobić, wyjdź z niej”.

To jest nieco inne niż Twoja interpretacja.

Czy subtelnie kazano mi zrezygnować? W takim razie..: Dlaczego /co to ma znaczenie?

Zawsze pamiętaj: HR nie jest naszym przyjacielem, zawsze będą się starać chronić interes firmy.

W tym przypadku, HR widzi (lub, jesteś przedstawiony jako) Ty jako ktoś, kto się skarży, a biorąc pod uwagę, że rozpocząłeś proces “anonimowo” i zostałeś później zdemaskowany - w jakiś sposób przedstawia jedno z dwóch:

• Anonimowość (dowolnego) procesu w organizacji jest wątpliwa
• Nie chciałeś się bronić przed problemami, z którymi się spotykasz, raczej próbowałeś ukryć się pod płaszczykiem anonimowości.

W tym scenariuszu, niezależnie od tego, co powiedział HR, radziłbym: przyspieszyć proces poszukiwania pracy i wyprowadzić się. To nie brzmi jak miejsce pracy, które chcesz kontynuować.

Aby dodać, już powiedziałeś:

Zacząłem aplikować do innych firm, ponieważ jest bardzo mało prawdopodobne, że zostanę tu dłużej.

Więc, to wszystko, już rozpocząłeś ten proces. To, co powiedział HR nie powinno mieć większego znaczenia i nie powinieneś się martwić o to, czy próbują ci podpowiedzieć, żebyś odszedł: zrób to sam.

Wszystkie wspaniałe odpowiedzi powyżej. W skrócie tak, powiedziano Ci

zająć się tym lub zrezygnować

Jestem teraz starszym deweloperem (10+ lat), ale przeszedłem przez ten etap walki w rozwoju osobistym.

Jeśli miałeś regularne formalne recenzje, powszechną praktyką jest bagatelizowanie swoich osiągnięć i wyolbrzymianie swoich niepowodzeń, co zazwyczaj oznacza kolejną żółto-czerwoną flagę do rozważenia rezygnacji. Na przykład, jeśli zrobiłeś 100 rzeczy dobrze, wybierze najmniejsze 3. A jeśli zrobiłeś 3 rzeczy źle, wszystkie będą na recenzji, w błyszczących kolorach.

Istnieją pewne nieformalne zwroty, które subtelnie mówią Ci o rezygnacji.

Krótko mówiąc wszystko, co mówi Ci oczywiste rzeczy o tytułach i podporządkowaniu.

Albo cokolwiek, co jest bezpośrednio skierowane do Ciebie i/lub jakie Twoje cechy czynią Cię złym.

Poniżej kilka przykładowych zwrotów i ich luźne tłumaczenie (być może słyszałeś niektóre z nich na długo przed ostatnią rozmową z HR, więc mogły to być jakieś żółte/ostre flagi, jeśli uznamy, że ostatnia rozmowa była czerwoną flagą):

• “Musisz to zrozumieć” - to jest you, który musi to zrozumieć, a nie oni
• “Jestem twoim menadżerem” (“Ona/On jest twoim menadżerem”) “… architekt, szef zespołu itp.” - a ty jesteś juniorem.
• “Ludzie na ciebie narzekali” - dokładnie jedna osoba narzekała, ale zróbmy z tego interes, bo naprawdę nie ma nic innego przeciwko tobie.
• “Spóźniłeś się z przerwą obiadową o 5 minut” - cóż, jeśli nic innego.
• “Przestań być defensywny/agresywny” - nikogo nie obchodzi twoja opinia/uczucia, po prostu wykonuj polecenia.
• “Jesteś bardzo (każde negatywne słowo)” - żadnych innych faktów, obwiniaj swoją osobowość, nie możesz się tak kłócić.
• “Nie mamy czasu na (coś)” - nie dbamy o (coś)

I co dziwne:

• “Jesteś świetnym członkiem naszego zespołu”, “… bardzo utalentowanym deweloperem” itp., zwłaszcza jeśli słyszysz to często w rozmowach 1 na 1 i nigdy w dyskusjach zespołowych - oznacza to, że nie podnosisz/opłacasz, ale firma na razie będzie Cię tolerować.

Nie byłem na scenie, kiedy mówiono mi o możliwości przejścia dalej, po prostu nigdy nie czekałem tak długo przed wyjazdem. Jeśli jednak powiesz im, że nawet zdalnie rozważasz wyjazd, w jakiejkolwiek formie lub formie - uważaj się za wypisanego. Po prostu będą szukać dobrego momentu, żeby cię wypuścić. Więc traktuj ich tak samo, myślę, że to sprawiedliwe.

Mam nadzieję, że pomoże Ci to w przyszłej karierze, dzięki czemu będziesz mógł szybciej dokonywać świadomych wyborów. Najważniejsza lekcja, jakiej się nauczyłam - jeśli chcesz zmienić pracę i stać Cię na niepewność, to idź do przodu i zrób to, to prawie zawsze będzie działać na Twoją korzyść, bez względu na walkę pomiędzy obecnym Tobą a sukcesem, który czeka Cię w przyszłości.

Uważam, że przesłanie było raczej następujące: “Nie będziemy w stanie zrestrukturyzować każdego aspektu twojego doświadczenia zawodowego ku twojej satysfakcji, więc jeśli poważnie podchodzisz do tych skarg, powinieneś po prostu iść dalej.”

Więc może to być delikatna próba zaangażowania się w radzenie sobie z rzeczywistością rzeczy pozostających takimi, jakimi są lub zaangażowania się w odejście, ale nie nazwałbym tego bezpośrednim wezwaniem do rezygnacji.

Wygląda na to, że zauważyli, że składasz wiele skarg dotyczących szeroko zakrojonych spraw i chcą, abyś wiedział, że nie są w stanie lub nie chcą wydać środków na rozwiązanie swoich bieżących spraw.

Idę wrzucić inną interpretację:

Są problemy w firmie. Są powody tych problemów, jak już wcześniej omówiliśmy. Nie możemy magicznie sprawić, aby odeszły, więc albo być częścią rozwiązania, przystosować się, milczeć (nie jest to specjalnie wymienione jako opcja), albo odejść.

Complainers niewiele osiągają. Brzmi to tak, jakbyś już mówił o głównych przyczynach tych skarg, a ty nie masz jak tego naprawić.

Idealnie byłoby, gdybyś pomógł naprawić rzeczy. Firmy takie jak ta. Zazwyczaj nawet pomagają to.

Ale nie wszystko można naprawić.Ale jeśli uważasz, że tak jest, lub że naprawianie rzeczy nie jest warte zachodu, to znalezienie lepszego środowiska jest prawdopodobnie w twoim najlepszym interesie.

• *

Nie brałbym pod uwagę tej presji ze strony przedstawiciela działu kadr– bardziej jak prawdziwe porady zawodowe.

HR nie są na tyle głupie, żeby _wywierać na ciebie presję, żebyś wyszedł. To i tak może być nielegalne w twoim kraju. Ale przetłumaczyłbym zakodowaną wiadomość jako

“Firma nie zmieni się w najbliższym czasie”. Ta informacja może być dla Ciebie przydatna przy podejmowaniu własnych decyzji dotyczących Twoich przyszłych planów zawodowych.“

Nieformalnie, zostałeś już oznaczony jako potencjalny sprawca problemów i prawdopodobnie opuszczasz firmę. Oczywiście nie znajdziesz tych słów w żadnym zapisie, który mógłbyś przedstawić w trybunale ds. stosunków pracy za niesprawiedliwe zwolnienie, ale obiektywny zapis tego, co zrobiłeś i powiedziałeś - oraz fakt, że to spotkanie z działem kadr - nie zostanie zapomniany, jeśli zostaniesz.

Żeby było jasne, @PagMax udzielił już doskonałej odpowiedzi na główne pytanie - czy “subtelnie kazano ci zrezygnować” czy też nie.

Odpowiedź brzmi - kazano ci albo zaakceptować praktyki firmy lub zrezygnować.

Co jest subtelnym sposobem powiedzenia, że Twoje żądania nie zostaną spełnione przez firmę.

Nie zmieniaj swojego obecnego sposobu działania

W swoim pytaniu opisz, jak subtelnie szukasz pracy gdzie indziej, zachowując swoją obecną pracę.

Powinieneś nadal to robić. Wyraźnie widać, że jesteś niezadowolony ze swoich warunków pracy, a HR dało Ci jasno do zrozumienia, że te warunki nie ulegną zmianie.

Do _nie bądź zmuszony do wcześniejszej rezygnacji - podaj swoją dwutygodniową rezygnację (zakładając, że jest to standard w Twoim regionie geograficznym) tylko wtedy, gdy _masz nową pracę w kolejce.

HR nie chce płacić za zasoby, które wkrótce wyschną - ale to jest _twoje prerogatywy, nie Twoje. Twoją prerogatywą jest utrzymanie tej pracy do czasu, aż znajdziesz lepszą pracę i tylko wtedy zrezygnujesz.

Nie, to jest bardziej skomplikowane niż to. Wyraźnie** powiedziała ci, że możesz zrezygnować, a może i zostać zwolniony! both sides need to make it work, o którym wspominasz, plus metafora związku jest ważna. Wysyła jasny komunikat, że punkty kulowe działają **w obu kierunkach. Teraz łączyć to z twój punktami kulowymi możemy tłumaczyć następujący:

• Oba strony związek zmieniają rzeczy które no pracują i dostosowują ich zachowanie.
• Jeżeli jeden z nich jest nieszczęśliwy rusza się dalej i związek jest łamany.

Mając to na uwadze ona także mówiła ciebie że podnoszący rzecz jest nieporozumieniem więc ja jest jasnym znakiem że są willing robić zmianom od ich strony. Piłka jest teraz na Twoim boisku i Ty musisz zdecydować:

1. Czy ten krok jest wystarczający, aby utrzymać związek?
2. Jeśli odpowiedź na 1. jest tak, to czy chcesz dokonać zmian i zapytać, czy jest coś z twojej strony do zmiany?

Pomijam część “nie” w 1. jak już powiedziałeś, że myślisz o odejściu. W mojej opinii i nie znając szczegółów Twojej rozmowy, wydaje mi się ona bardzo profesjonalna i dyplomatyczna. Gdybym tylko miała połowę tego profesjonalizmu, a nawet połowę tej “subtelności” w pracy, jaką byłam, byłabym bardzo szczęśliwą osobą.

She gave you the freedom to interpret it as you wish.

So is it. Gdyby chciała cię zwolnić, przekazała to. Jeśli sformułowała niejasne sformułowanie, to znaczy, że nie chce_ przekazać tego, czego nie zrobiła. To oni są ekspertami (w teorii) od spraw osobistych, a nie Ty._

Oczywiście masz wszystkie powody, aby zacząć sprawdzać swoje alternatywy, tak by było nawet bez tej rozmowy o HR.

Ale, nie dostałaś jasnej wiadomości, aby zacząć szukać swojej następnej pracy.

Inni respondenci powiedzieliby “odejdź”, ale myślę, że łatwo jest dawać pomysły innym, jeśli nie musimy akceptować konsekwencji.

W Twoim przypadku, co bym zrobiła: Walczyłabym o swoją pracę do ostatniego strzału - ale starałabym się też o następny, w przypadku strzelaniny.

Nie rezygnuj z niejasnego oświadczenia o stanie kadr.Nie rezygnuj nawet z jasnego oświadczenia. Rezygnacja tylko wtedy, gdy masz już swoją nową pracę, a jest ona naprawdę lepsza od obecnej.