Mój szef dał mi termin zakończenia pracy - ale chce bardzo skomplikowany projekt wykonany przed

Act out of professionalism, not out of spite.

That said, you can act professionalally without making it easy for them.

You need to get your resume out, NOW

Start scheduling interviews ASAP, take time off if you need to, with or without compensation for those interviews

DO THE MINIMUM REQUIRED

It’s not personal for them, it shouldn’t be for you. Nie są ci winni niczego więcej niż twojego podstawowego wyjścia.

THEIR DEADLINES ARE NO LONGER YOUR CONCERN

You won’t be there for the end of project, since they cut you off before it could be reasonably completed, don’t kill yourself to get it done on time. Bycie profesjonalistą nie oznacza przejścia dodatkowej mili dla kogoś, kto w zamian nie okazuje Ci lojalności.

YOU ARE NOT LEAVING THEMES IN A LURCH, THEY ARE LEAVING THEMSELVES IN ONE

It’s not your fault that they cut off you without giving you time to complete the project. Idź do pracy, włóż uczciwy dzień w wysiłek, ale przyjdź dokładnie o tej godzinie, wyjdź dokładnie o tej godzinie, zrób sobie przerwy i nie przejmuj się.

Wykazali całkowity brak szacunku dla Ciebie, nawet jeśli zdołałeś przekonać ich, aby zgodzili się zatrzymać Cię do lipca, prawdopodobnie będą Cię eskortować do drzwi 30 sekund po tym, jak sprawdzą zakończenie projektu.

Jesteś teraz zły, ale nie ma nic do zyskania, próbując negocjować z ludźmi, którzy już udowodnili, że będą działać w złej wierze. Trzymaj się ponad tym wszystkim, ale nie negocjuj. Oni nie są godni zaufania.

Zostań na wysokiej notatce

Wykonuj swoją pracę, rób to dobrze, nie zostawaj zbyt długo i nie przychodź wcześnie, ale włóż cały dzień i bądź ponad wyrzutami. Jeśli krzyczą i krzyczą, i próbują cię naciskać, po prostu powiedz im, że ci przykro, ale ponieważ wyjeżdżasz cztery miesiące wcześniej niż się spodziewałeś, po prostu nie masz czasu, aby poświęcić się ich projektowi, ponieważ musisz zaplanować okres bezrobocia i polowania na pracę.

Następnie wykonaj swoją pracę.

Ostatniego dnia wyślij maila z informacją, jaka to była przyjemność pracować tam i idź dalej.

Nie są warte twojego czasu. Daj swojemu następnemu pracodawcy swój wysiłek, działają w złej wierze i nie zasługują na nic więcej niż widok z tyłu twojej głowy, gdy odchodzisz.

Istnieje wiele rozsądnych odpowiedzi, które można by udzielić. Ta jest raczej ekstremalna. Zwłaszcza sposób, w jaki ją zaprezentowałeś, brzmi raczej jak szantaż - coś, czego nie chciałbyś przedstawiać.

Lepszy sposób na to, jak myślę, byłby trochę dopasowany. Prosto w górę powiedz mu, że jest zbyt wiele pracy, aby zrobić to w wyznaczonym czasie, zwłaszcza biorąc pod uwagę Twój PTO. Wyjaśnij dlaczego. Powiedz mu, kiedy odejdziesz z pracy, żeby spalić swój WOM i jak bardzo oczekujesz, że do tego czasu uda ci się to zrobić. Powiedz mu, ile czasu musiałbyś poświęcić na prawidłowe wykonanie pracy i co to miałoby znaczyć dla daty Twojego wyjazdu. Jeśli i tak będzie nalegał, żebyś to wszystko załatwił, nie dając sobie na to czasu, powiedz mu, że odmawiasz wykonywania nędznej pracy i proponujesz natychmiastowe odejście.

Nadal masz w sobie treść swojej kłótni, ale jest to “Jeśli jesteś zupełnie nierozsądny, odejdę”, a nie “Jeśli nie obiecasz, że będziesz mnie trzymał przez dodatkowy czas, odejdę”. Druga jest raczej bardziej wątpliwa niż pierwsza.

Weź pod uwagę, że czas ukończenia projektu i Twoja data końcowa nie są w żaden sposób powiązane.

Moim pierwszym zadaniem byłoby opracowanie rozsądnego harmonogramu dla projektu, a następnie przedstawienie go kierownictwu, niezależnie od daty końcowej.

W tym momencie mogą albo

• wypłacić swojemu PTO i wcześniej zakończyć kontrakt
• zaoferować Ci przedłużenie do czasu zakończenia projektu
• wprowadzić trochę czasu na przekazanie projektu pozostałemu pracownikowi do ukończenia.

Ponieważ jesteś już przygotowany do wcześniejszego odejścia, wydaje się, że nie ma większego ryzyka, aby dać im wybór.

Powinieneś dokładnie wyjaśnić swojemu szefowi, dlaczego linia czasu dla tego projektu jest nierozsądna. Jeśli nadal zdecydują, że data końcowa pozostaje niezmieniona, po prostu wykonaj przydzieloną ci pracę najlepiej jak potrafisz, aż do momentu, gdy ta data nadejdzie lub znajdziesz nową pracę. Powinieneś szukać nowej pracy, bez względu na to, co się stanie, gdy nadal będziesz ją miał, ponieważ wiesz, że prawdopodobnie nie będziesz już pracował w tej firmie w przyszłości.

Również jedną z rzeczy do rozważenia w sprawie dat końcowych jest to, że mogą one zostać przedłużone. Pracowałem w firmie, która została wykupiona i wszyscy pracownicy otrzymali daty końcowe, ale niektóre z nich zostały przedłużone ze względu na okoliczności dotyczące niedokończonej pracy, która była nadal konieczna. Jeśli ten projekt jest tak ważny, jak masz dorozumiane, jest to możliwe, aby przedłużyć termin końcowy jednak nie liczę na to. Wszczotkuj swoje CV i zacznij aplikować do nowych firm.

Złożone czy nie, płacisz umownie. Próbując zakończyć złożony projekt jest celem dla twojego szefa, ale celem dla ciebie, jako wykonawcy, jest pokazanie się i wykonanie najlepszej pracy.

Po prostu, jeśli zakończenie nie jest rozsądne, powinieneś mu powiedzieć, że prawdopodobnie nie skończysz w wyznaczonym czasie, ale zrobisz co w twojej mocy.

Nie polecałbym pomysłu ultimatum. Nie sądzę, aby to dobrze na tobie odbiło, a na pewno nie pomoże w zabezpieczeniu długoterminowego zatrudnienia w tej firmie. Skłaniałbym się do tego, aby pracować w swoich godzinach, robić sobie przerwy, nie pchać się i nie wykonywać ani jednej sekundy dodatkowej pracy. Jeśli projekt zostanie zrealizowany, to świetnie, jeśli nie, to źle. Ich termin po prostu nie jest problemem, na którym powinieneś się skupić.

Pracowałem z deweloperem, który znalazł się w podobnej sytuacji. Wywierano na niego dużą presję, aby szybciej wykonywał swoją pracę, ale już wcześniej powiedziano mu, że jego kontrakt jest rozwiązywany, co znacznie odbiega od pierwotnego planu. Nie dało się go zrujnować, po prostu pracował w normalnym tempie i nie obchodziło go, jak bardzo go naciskają. Jak to ujął, nie mieli marchewki ani kija, żeby go bardziej popychać.

Złota zasada dla pracodawców, co wydaje się czymś oczywistym, jeśli polegasz na konkretnych zasobach, aby zrealizować krytyczny projekt, nie rozwiązuj ich zatrudnienia.

Wydaje się, że zachowujesz się emocjonalnie do sytuacji, którą powinieneś traktować profesjonalnie. Jesteś wykonawcą. Kontraktowanie oznacza brak bezpieczeństwa zatrudnienia, taka jest tylko natura koncertu. Weź to na siebie. Twoi obecni pracodawcy wykazali się uprzejmością, dając Ci obfite wyprzedzenie zakończenia kontraktu, a nie tylko jego minimalną kwotę.

Ultimatums są bardzo nieprofesjonalne, a w większości branży oprogramowania wykonawcy żyją i umierają na swoją reputację. Nie chcesz zniszczyć przez to swojej reputacji; to głupie i autodestrukcyjne.

Co powinieneś więc zrobić?

Dostarczyć szczegółowy, rozsądny harmonogram pozostałej pracy - łącznie z PTO - i pokazać go swojemu przełożonemu. Najlepiej wyjaśnić opcje pracy do wykonania w czasie, a następnie dać im możliwość wyboru pomiędzy nimi. Cokolwiek robisz, kontynuuj swoją najlepszą pracę aż do zakończenia kontraktu.

Z tego powodu planuję postawić im ultimatum: mogą albo zagwarantować mi pracę do oficjalnej daty zakończenia kontraktu (w lipcu), albo od razu odejdę, nie wykonując żadnej pracy nad tym projektem.

Zakładając, że nie blefujesz, daje ci to dwa możliwe rezultaty: a.) Jesteś teraz bez pracy. b.) Jesteś bez pracy w lipcu.

Czy uznałbyś ten sposób postępowania za rozsądny? Jeśli tak, to czy byłyby jakieś minusy, poza możliwością pozostawania bez pracy przez kilka miesięcy?

Nie widzę żadnych innych minusów, ale nie sądzę, aby była to najlepsza alternatywa. Tak czy inaczej będziesz musiał poszukać nowej pracy, więc powinieneś to zrobić jak najszybciej.

Moja umowa daje obu stronom prawo odcięcia jej w każdej chwili, więc jestem w granicach swoich praw.

Daje Ci to możliwość odejścia z pracy w momencie, gdy dostaniesz nową pracę. Wydaje mi się to bardziej elastyczne niż szukanie pracy, która zaczyna się dokładnie w momencie zakończenia kontraktu. Nie jesteś winien swojemu pracodawcy ukończenia projektu.

Czy uznałby pan ten sposób postępowania za rozsądny? Jeśli tak, to czy byłyby jakieś minusy, poza możliwością bycia bezrobotnym przez kilka miesięcy?

Nie jest to nierozsądne, chociaż byłbym bardziej skoncentrowany na poszukiwaniu pracy niż dawaniu ultimatum.

Minusem bycia bezrobotnym jest to, że utrudnia proces poszukiwania pracy z kilku powodów (niektóre narażone tutaj i tutaj ), nie wspominając o braku dochodów i konieczności uzależnienia się od oszczędności, itp, więc mówię, że waszym priorytetem powinno być znajomienie nowej pracy.

Sugeruję, żebyście zrobili to jednocześnie:

• Poszukiwanie pracy ASAP. Zacznij szukać nowej pracy, rozmowy kwalifikacyjne, etc. right now, gdy jesteś jeszcze zatrudniony.

• Zacznij pracować nad dokumentami i testami, ale także narazić swojego szefa na przyczyny, dla których taki termin jest nieosiągalny, i przedstawić datę, którą Twoim zdaniem można osiągnąć. To da Ci at least do marca, aby ustawić nową pracę i uniknąć luki w zatrudnieniu.

Jeśli jednak Twój szef nadal jest nierozsądny, a Ty czujesz się OK i pewny siebie w dawaniu ultimatum (i jego możliwych wyników), to droga, którą musisz podążać, aby go dać.

Po prostu, cokolwiek robisz, zacznij polowanie na pracę jak najszybciej.

Rzecz w tym, że choć są w tym trochę źli, to jednak nie przestrzegają długości twojego kontraktu, pozwalają ci odejść na warunkach polubownych. To znaczy, że mogą być dla ciebie punktem odniesienia w przyszłości. Jeśli postawisz im ultimatum i wybijesz się przez drzwi, to ta możliwość wyjdzie przez okno. Więc postaraj się tego nie robić.

Zgodnie z tą logiką, jednak moim zaleceniem byłoby poprosić ich o list referencyjny i zrobić to teraz. Jeśli nie dadzą Ci takiego listu, to poproś ich, aby umieścili go na piśmie, że w oczekiwaniu na zakończenie pracy do planowanej daty jej zakończenia, jeśli przyjdziesz do pracy i wykonasz dobrą robotę, to dostaniesz taki list. To jest powód, dla którego będziesz starał się grać miło od teraz do marca; jeśli nie dadzą ci powodu, żebyś grał miło, to możesz postawić swoje ultimatum (nie mów im tej roli!). Zasadniczo, poszukaj czegoś, czego od nich chcesz, a oni dadzą ci rozsądny powód, abyś został do marca, i poproś o to. Nie pytaj o dodatkowe wynagrodzenie, ani o coś, co normalnie znalazłoby się w umowie, ale idź o coś bardziej miękkiego, jak list polecający, kontakty biznesowe, w których firma może Ci pomóc w znalezieniu innej pracy, itp: Upewnij się, że Twój szef jest świadomy, że projekt, który otrzymałeś, jest zbyt duży. WPISZ GO NA PIŚMIE. Wyjaśnij, że zrobisz co w twojej mocy, aby go wykonać, ale najprawdopodobniej nie zostanie on wykonany na czas. Jak powiedzieli inni, wykonaj swoje zobowiązania umowne: Wejdźcie, kiedy jesteście umówieni, wyjdźcie, kiedy jesteście umówieni, i nic więcej. Jeśli chodzi o Twój POT, zobacz jakie są zasady firmy dotyczące niewykorzystanego POT; wierzę, że w Ameryce Północnej (Kanada i USA) firmy mogą być zobowiązane do zapłaty za niewykorzystany POT w momencie rozwiązania umowy (IANAL). Upewnij się, że masz to wypracowane z wyprzedzeniem, tak abyś mógł zaplanować, czy chcesz korzystać z PTO, czy też przyjąć na koniec ryczałtową wypłatę, a jeśli Twój szef nie pozwoli Ci na korzystanie z PTO (z powodu “problemów biznesowych”), to na końcu otrzymasz za to zapłatę.

Szybko , spalić lub Dobrze Wybierz dwa.

Ułóż, co przyleganie do pozostałych dwóch czynników ma wpływ na czynnik, który nie został wybrany. Jeśli zdecyduje, na czym się skupić, podążaj w tym kierunku. W przeciwnym razie, wybierz swoje dwa. Wyjdź z niedokończonym, ale na jego drodze do rock-solidny i spec-meeting kod. Albo dostarczyć “gotowy” produkt ze wszystkim, co może po prostu złamać się w momencie, gdy ktoś kicha. Zadaj sobie pytanie, która z tych kombinacji pasuje do dewelopera, którym chcesz być.

Twoja odpowiedzialność NIGDY nie była dla firmy, tak jak nigdy nie była dla Ciebie. Tam, gdzie krzyżowały się wasze wspólne wartości, była praca. Do tego czasu pracuj sumiennie w warunkach rozsądnych ograniczeń i dokonuj uczciwej oceny.

Twój menedżer prawdopodobnie znajduje się pod presją i ograniczeniami, które próbuje pokonać, ale w końcu zostaje utopiony. Tak długo, jak sumiennie wywiązujesz się ze swoich obowiązków, kto lub co spowodowało te ograniczenia, zawodzi Twojego menedżera. Nie ty.

I would steer clear of the ultimatum. Przedstawić fakty. Róbcie swoje, dopóki nie wyjdziecie i nie będziecie dobrze spać każdej nocy.

Podstawowe zmienne to:

• Liczba osób
• Długość czasu, który upłynął.
• Jakość
• Zakres

Jak dowiedział się każdy, kto kiedykolwiek był odpowiedzialny za zarządzanie projektem oprogramowania, musisz wyjaśnić interesariuszom, że nie można naprawić tego wszystkiego z zewnątrz i oczekiwać, że się zsumuje.

Jeśli firma chce naprawić zakres projektu, to musi zmienić coś innego.

Alternatywnie, możesz zrobić z zakresu projektu zmienną. Podziel projekt na zwykłe 2-3-dniowe zadania i wymagaj od firmy regularnego ustalania priorytetów. Po prostu pracujesz nad nimi w porządku i posuwasz się tak daleko, jak tylko możesz.

Efektem ubocznym tego podejścia w Twoim kontekście jest to, że jeśli do końca marca będziesz w połowie zrobiony, będą one w stanie się rozszerzyć. Ta ilość czasu jest prawie na tyle duża, że jeśli przypiszesz punkty historii do zadań, powinieneś mieć miarę prędkości, aby oszacować ogólną ilość potrzebnego czasu.

Oczywiście, inne odpowiedzi już wyrażają niektóre sposoby komunikowania tego.

Podsumowanie: Postaraj się wziąć górę, a jednocześnie mieć plan awaryjny dla siebie.

Brzmi jakbyś potrzebował pieniędzy?

1. Pomyśl tylko o swoim życiorysie i o tym, jak to wpłynie na Ciebie.

2. Zastanów się również, co jest teraz dla Ciebie najlepsze.

Za 1, nie chcesz mieć złego pracodawcy, chyba że nie chcesz umieścić go w swoim życiorysie. Jeśli jednak nie ma to znaczenia, po prostu wyjdź już teraz.

Za 2, czy potrzebujesz pieniędzy? jaka jest twoja sytuacja życiowa. Może powinieneś poprosić o więcej pieniędzy, aby dokończyć projekt i pracować bardzo ciężko.

Myślę, że dobrze byłoby rozdzielić tutaj dwie różne kwestie.

Odcinek czasowy, który został ci podany, jest nierealistyczny

Niektóre odpowiedzi wskazały już, że powinieneś przedyskutować to ze swoim szefem. Moją dodatkową rekomendacją jest upewnienie się, że Ty również dokumentujesz sprawę.

Jeśli masz pisemne dowody na to, że wcześniej powiedziałeś, że powinieneś zacząć pracę nad projektem, aby zakończyć go na czas, upewnij się, że masz ich kopię (najlepiej na koncie osobistym lub w formie papierowej).

Od teraz zachowaj również kopie wszystkiego. Nie rób tego o “Mówiłem ci to”, ale wyraźnie zaznacz, że ich termin jest niewykonalny i że będziesz potrzebował n czasu ze względu na X, Y, Z i że twoja obecna szacunkowa ocena pracy, którą możesz wykonać do lipca rozliczając się z twojego wybitnego POT to tylko X i części A i B z Y.

Normalnie jest to ważne, w twoim przypadku jest to bardzo ważne w przypadku, gdy próbują cię później wkręcać i oskarżają o celowe opóźnianie projektu, dostarczanie złej pracy, odejście w połowie projektu, itp. Czujesz się niesprawiedliwie traktowany przez firmę, nie będziesz w stanie go ukończyć i będziesz pod presją w ciągu najbliższych kilku miesięcy. Jednak tak długo, jak ci płacą, kontynuuj swoją pracę. Jeśli nie chcesz tego robić, możesz zrezygnować już teraz, ale bądź świadomy, że będziesz bez dochodów i w zależności od lokalizacji możesz mieć problemy z uzyskaniem pozytywnej rekomendacji. Ogólnie rzecz biorąc, chcesz uniknąć bycia bez pracy bez podpisanej umowy na następny.

Dlaczego ultimatum jest złym pomysłem

… zostało już wypowiedziane, ale tylko dla kompletności: ultimatum ma tylko dwa możliwe wyniki.

• czują się szantażowani (i słusznie), a Ty spędzisz kilka następnych miesięcy pracując w toksycznym środowisku. Spodziewaj się, że zostaniesz zwolniony, jak tylko będzie to możliwe (pamiętaj, że możliwość zerwania umowy działa w obie strony) i nie oczekuj pozytywnych opinii, jeśli Twój następny pracodawca o nie poprosi.

• Czują się szantażowani (i słusznie), a Ty zostaniesz poproszony o śledzenie Twoich gróźb i natychmiast wyjdziesz za drzwi. Patrz poprzednia sekcja. Oh, i nie oczekuj pozytywnych opinii, jeśli Twój następny pracodawca o nie poprosi.

Wynik, w którym wykrzykują “ohhh, masz absolutną rację, nie możemy tego zrobić bez Ciebie - zaoferujemy Ci stałą umowę, a tutaj jest podwyżka” (lub jakakolwiek romantyczna odmiana, w której rzeczy kończą się dobrze w Twojej głowie) jest mało prawdopodobna i nierealna.