Jak odpowiedzieć podczas wywiadu na pytanie "Czego nie lubisz w stosunku do swojego obecnego menedżera?"

Osobiście uważam, że jest to niewiarygodnie kiepskie pytanie, aby zadać respondentowi i pokazuje zły osąd ze strony ankietera.

Gdybym został zapytany, prawie na pewno odpowiedziałbym czymś w rodzaju:

Nie podoba mi się nic z mojego obecnego menedżera. Od czasu do czasu mamy różnice zdań, ale myślę, że to zdrowa część pracy w zespole, w którym wszyscy członkowie starają się robić wszystko, co w ich mocy dla projektu i nie wskazuje na żadne starcia osobowościowe.

To, czy jest to całkowicie prawda, czy też nie, jest nieistotne, ponieważ rozmowa kwalifikacyjna nie jest miejscem, w którym można robić brudne pranie o swoich obecnych lub poprzednich pracodawcach.

Nikt nie lubi skarżących ani dysydentów. Tego typu pytania mają na celu dowiedzieć się, jakie opinie możesz mieć na temat swojego bezpośredniego szefa. Niektóre ludzie w ogólności są wysoce krytyczni ich szef lub po prostu jawnie wyzywający i ankieter jest naprawdę patrzeć widzieć nie tylko co ty ujawniasz o twój szefie ale także jakaś negatywni emocje ty możesz chować o ten osobie.

Wywiady są stresujący i techniczni ones mogą być długim i trudnym. Długa, stresująca rozmowa kwalifikacyjna może zrobić wiele, aby złagodzić niektóre informacje osobiste, które normalnie zachowałbyś dla siebie, więc zachowaj czujność, jeśli to możliwe.

Ogólną zasadą, według której żyję w miejscu pracy jest,

Nigdy nie miej nic negatywnego do powiedzenia o kimkolwiek

Możesz mieć negatywne opinie o danej osobie i słusznie, ale zachowaj je dla siebie. Zostawiam Cię z inną mądrością:

Przeciętne umysły dyskutują o ludziach, dobre umysły dyskutują o wydarzeniach, ale świetne umysły dyskutują o pomysłach

Gdybym to ja odpowiadał na to pytanie, starałbym się być szczery, ale tak naprawdę wychodzi mi na jaw tylko drobna wada i starałbym się wydawać się niezainteresowany tym pytaniem. Mógłbym nawet po prostu powiedzieć, że twój menedżer jest całkiem zajebisty i nie masz żadnych skarg. Ważne jest to, że nie chcesz być postrzegany jako mówiący źle o ludziach. Ludzie lubią pracować z miłymi ludźmi, którzy dogadują się ze wszystkimi.

To pytanie nie jest tak straszne ani tak ‘mine-field’, jak myślę, że wiele innych odpowiedzi przedstawia je jako.

“Powiedz mi, co ci się nie podoba \” jest pytaniem mającym na celu wyczuć cię. Może to być trochę skomplikowane (nie powinieneś nigdy używać go jako okazji do rozładowania osobistych uczuć), ale w dużej mierze jest on używany, aby zobaczyć, czego potrzebujesz lub chcesz w zespole i czy możesz zidentyfikować odpowiednie punkty bólu w systemie i, potencjalnie, zaproponować rozwiązania. O wiele bardziej przydatne jest pytanie, co komuś się w czymś nie podoba (menedżer, rola, system) niż to, co lubi, ponieważ zazwyczaj trudno jest skodyfikować to, co sprawia, że coś ci się podoba, a wiele z tych rzeczy jest nieracjonalnych lub niewymiernych.

Pozwól mi być nieco bardziej konkretnym. “Nahkki, co ci się nie podoba w Widgetach INC?”

Dopuszczalne odpowiedzi na to pytanie są profesjonalne, zwrotne i rozsądne. Polecam stosowanie metody kanapki komplementarnej/pozytywnej, ponieważ nikt nie chce wyjść z tego tak, jak tylko się skarży. Kilka przykładów może być:

• _“Mój menedżer jest świetny w wspieraniu naszego zespołu, ale czasami nie komunikujemy się tak często, jak bym chciał. Chciałbym mieć regularny kontakt z moim zespołem.” _
• “Mój zespół ciężko pracuje nad tym, co robi. Nie mamy jednak procesu planowania i wdrażania nowych widgetów. Byłoby całkiem fajnie użyć czegoś takiego jak Scrum.”
• “Ogólnie jestem zadowolony z mojej firmy, doceniam możliwości, jakie miałem do tej pory, aby dowiedzieć się więcej o mojej roli i branży. Odchodzę, ponieważ czułam, że nie mam jasnej ścieżki kariery/ możliwości na przyszłość. Chcę pracować w firmach, które mają ścieżki kariery i mentorstwo”

Zauważ, co te odpowiedzi mają w odpowiedzi. Zaczynają się od czegoś pozytywnego na temat celu pytania (“kierownik”, “zespół”, “firma”). Następnie przechodzą do rozwiązywalnego, mierzalnego/neutralnego “negatywnego”. I kończą wskazując, co sprawiłoby, że byłbyś szczęśliwszy/zmieniło twoją niechęć do tej sytuacji. Dodatkowo odpowiedzi są wypełnione wypowiedziami ‘I’.

Brzmi to trochę śmiesznie nie? Spójrzmy na kilka niestosownych lub mniej pomocnych odpowiedzi:

• “Nienawidziłem tego palanta! Był taki leniwy i nigdy nie był w pobliżu!”
• “Moje towarzystwo jest okropne. Tu chodzi o zysk. Odwołali naszą comiesięczną imprezę grillową, program szkolenia pracowników, a potem zaczęli śledzić nasze karty czasu pracy!”
• “Mój zespół jest pełen leniwych dupków”

Zauważasz różnicę? Te odpowiedzi są pełne czerwonych flag dla ankietera. Nie ma znaczenia, czy są one prawdziwe, czy nie, czy są one czymś, co możesz powiedzieć swoim znajomym/swojej sieci wsparcia. Co ma znaczenie, ogólnie rzecz biorąc, jest to, że są one nieprofesjonalne i osobiste w niewłaściwy sposób.

Rozważ pytania takie jak to nie jako niebezpieczne lub złe pytania, ale jako okazję do wywiadu z firmą, dla której masz nadzieję pracować. Jeśli ktoś balansuje, gdy mówisz “Moja firma wymagała dużo nadgodzin”. Chcę pracować gdzieś, kiedy nie muszę regularnie pracować w nocy i w weekendy", to mówi ci coś o tej firmie i może pomóc ci zdecydować, czy chcesz tam pracować. Odpowiedzi powinny być szczere, ale pozytywne i profesjonalne. Używaj podanych odpowiedzi, aby podkreślić swoje preferencje (lub nawet “mocne strony”).

Podaj, co lubisz w swoim menadżerze i że nie byłbyś szczęśliwy, gdybyś tego nie miał.

Podaj, co twój menadżer mógłby zrobić lepiej przez ciebie i konkretnie określ, jakie zmiany masz na myśli, które uczyniłyby cię szczęśliwym.

Jeśli jest coś, co robi twój menadżer, doprowadza cię do szaleństwa i że twój menadżer się nie zmienia, i podaj swoje niespełnione życzenie, aby to zmienił.

Ponownie, zachowaj spokój i rzeczowość.