Gdy ankieter zapyta “Czy masz jakieś pytania?” pod koniec wywiadu, czy dopuszczalne jest zadawanie (jako jedno z kilku pytań)
Jak wypadłem/am podczas tego wywiadu?
Aby dodać do innych odpowiedzi na temat okazywania zaufania, nie ma żadnych plusów do tego pytania. Jako ankieter, jestem informowany przez mój dział kadr, aby nie podawać żadnych informacji na temat wyników na koniec rozmowy, ale po prostu nakreślić, co dzieje się dalej w procesie, w przybliżeniu:
Mój kolega i ja pójdziemy i napiszę nasze notatki, i przekazać je do działu kadr, który wróci do Ciebie w ciągu kilku dni. Jeśli odniesiesz sukces, to … w przeciwnym razie …
Powodem, dla którego nie przekazujemy natychmiastowych informacji zwrotnych jest to, że jest to sytuacja, w której nie ma wygranej. Trudno nie odnieść wrażenia, że informacja zwrotna jest faktyczną decyzją o przejściu do następnego etapu (zwłaszcza, że zarówno ankieterzy, jak i kandydaci wychodzą z nieco stresującej sytuacji, zdarzają się nieporozumienia). W takim przypadku możemy otworzyć się na skargi, jeśli później odrzucimy kogoś, kto słyszy “tak”, i możemy stracić kogoś, kogo lubimy, jeśli zaoferujemy konstruktywną radę, a oni usłyszą “nie”.
Wszystkim nieudanym kandydatom oferujemy konstruktywną informację zwrotną, ale dopiero wtedy, gdy wszyscy mają czas, by odejść i zastanowić się nad doświadczeniem.
Czy powinienem zapytać: “Jak wypadłem/am podczas tej rozmowy?”
Nie. Jeśli zdecydują się odpowiedzieć, odpowiedź będzie prawdopodobnie bardzo ogólnikowa, niejasna i w związku z tym bezużyteczna.
Pracodawca może mieć więcej rozmów kwalifikacyjnych w kolejce - i nawet jeśli mogłeś/aś zrobić to dobrze, być może następne dwie okażą się jeszcze lepsze.
Ponadto, podczas tej rozmowy kwalifikacyjnej kandydat powinien wykazać się zaufaniem, którego nie ma zadając to pytanie.
Tak, ale zmień intencję i sformułowanie pytania.
Są dwa dobre czasy, aby zadać to pytanie
Zmieniasz pola i chcesz wiedzieć, jakie umiejętności są wymagane do tej zmiany.
Chcesz przeciwdziałać wszelkim wątpliwościom, jakie ankieter może mieć w stosunku do Ciebie.
Oto dwa przykłady z mojej przeszłości:
Przykład 1
Ja : “Naprawdę lubię programować i chcę przejść od nauki do tworzenia oprogramowania. Właśnie przeprowadziłeś ze mną wywiad. Co według Ciebie powinienem poprawić?”
Respondent : “To naprawdę dobre pytanie. Rzeczy, które musisz poprawić to …[Lista rzeczy, nad którymi muszę pracować]”
Nie dostałem tej pracy, ale lista była bezcenna. Naprawiłem swoje słabości, a następnie udzieliłem dwóch kolejnych wywiadów z programistami i otrzymałem od nich obie oferty.
Przykład 2
Ja : “To koniec wywiadu, co jest Twoim największym zmartwieniem?”
Lead Interviewer : “Martwię się o Twoją słabość w umiejętności x”
Ja : “Twój zespół jest bardzo silny w umiejętności x i możesz mnie nauczyć. Ten projekt ma poważny komponent obliczeniowy i przynoszę te umiejętności do grupy.”
(wywiad komputerowy był cicho kiwając głową w zgodzie, jak powiedziałem to.)
Główny rozmówca : “Zrobić bardzo dobry punkt”
(dostałem ofertę dla tej pracy)
TLDR
Opracowanie co rzeczywiście chcesz osiągnąć z tym pytaniem. Jeśli chcesz czuć się dobrze, to nie pytaj go. Jeśli chcesz prawdziwe konstruktywne opinie lub chcesz zmienić zdanie, a następnie poprosić.
Pod koniec wywiadu zwykle zadaję pytanie z dość podobnym zamiarem, ale sformułowane w bardziej konstruktywny sposób. Coś w rodzaju
Teraz, kiedy znasz mnie osobiście, czy masz obecnie jakieś obawy związane z zatrudnieniem mnie?
Opinie na to pytanie zawsze były bardzo pozytywne i konstruktywne. Powodem, dla którego zadaję takie pytanie jest to, że:
Pytanie to sugeruje również, że jesteś pewien siebie, że zostaniesz zatrudniony bez brzmienia nadętego.
Jestem pewien, że przedstawiciel działu kadr może oświecić Cię dalej, ale mówiąc z osobistego doświadczenia, pytając o Twoje wyniki osobę, która właśnie Cię oceniła i nie ma nawet czasu na napisanie raportu na ten temat, okazuje się, że jest to co najmniej niepewne.
Plus możesz zobaczyć na ich mowie ciała, wyrazie twarzy i tonie głosu znak tego, jak Cię postrzegali, więc nie jest to naprawdę konieczne, aby zacząć.
Nie pytaj jak to zrobiłeś - nie będą w stanie na to odpowiedzieć, dopóki nie zobaczą wszystkich kandydatów.
Zapytaj, jaki jest następny etap. Zanim zostaniesz zatrudniony, może odbyć się druga rozmowa kwalifikacyjna lub jakiś test. Pytasz o to, ponieważ musisz znać odpowiedź, ale jest to również okazja do szukania wskazówek. Jeśli kierownik ds. rekrutacji nie może mieć problemów z udzieleniem pełnej odpowiedzi, zrobiłeś to źle. Jeśli powie ci, że zostaniesz wezwany na spotkanie z dyrektorem generalnym i/lub innymi menadżerami, którym dobrze się spisałeś. Jeśli zacznie mówić o praktycznych aspektach przeprowadzki do pracy (jeśli dotyczy), zrobiłeś to bardzo dobrze.
Nie, nie jest to dobry moment, nie widzieli jeszcze wszystkich kandydatów i nie mieli czasu na przetrawienie rozmowy kwalifikacyjnej.
Nie jest to rodzaj pytań, które mają na myśli, gdy mówią: “Jakieś pytania?”, mieli nadzieję, że usłyszą, czy masz pytania na temat rzeczywistej pracy / firmy.
Jednakże, zostałem poinformowany, że powinien szukać informacji zwrotnych jakiś czas później. Oprócz tego, że daje Ci to prawdopodobnie cenne informacje na przyszłe rozmowy kwalifikacyjne, to przypomina im również, że istniejesz i wykazuje odrobinę entuzjazmu.
Podczas gdy większość innych odpowiedzi odnosiła się do kwestii prawdopodobnie większej liczby respondentów niż ty sam i stąd ich potrzeba omówienia wszystkich kandydatów przed podjęciem decyzji, jest jeszcze kilka innych powodów, aby powiedzieć “nie”:
Nie tylko może być wielu rozmówców, ale może być też wiele grup rozmówców, nawet jeśli jest tylko jeden rozmówca. Uczestniczyłam w takich wywiadach grupowych, w których ja i kolega z pracy koncentrujemy się na jednym konkretnym obszarze (np. rozwiązywanie problemów), podczas gdy inna grupa (rozmowa z tą samą osobą w innym czasie) będzie koncentrować się na innym obszarze (np. umiejętności merytoryczne), podczas gdy później menedżer przeprowadzi kolejną rozmowę, aby ocenić, czy kandydat dobrze pasuje do kultury korporacyjnej. Możesz zrobić dobrze z jedną grupą i kiepsko z jedną lub kilkoma innymi grupami. Więc pytanie, jak dobrze zrobiłeś z jedną grupą jest bezużyteczna informacja, jeśli są one na tyle niemądre / niedoświadczone, aby podzielić się swoimi początkowymi przemyśleniami.
Inni wspominali, ale warto to powtórzyć: naprawdę trudno jest sprawić, by to pytanie wyszło na jaw, ale wskazuje na brak pewności siebie.
Kiedy rozmówca pyta, czy masz jakieś pytania, zazwyczaj chce zobaczyć jakieś oznaki aktywnego zaangażowania we własną ścieżkę kariery. Nie chcesz pytać o siebie, chcesz zapytać o firmę i stanowisko. Jest to Twoja szansa, aby dowiedzieć się o codziennych odczuciach związanych z tym miejscem, polityką firmy, postępem w karierze itd. Jest to Twoja szansa na zastanowienie się nad tym, co robiłeś i nie doceniałeś innych stanowisk, na których pracowałeś i spróbowanie dowiedzieć się, czy składają ofertę, czy wchodzisz w pozytywną sytuację lub w sytuację, w której już wiesz, że byłoby Ci lepiej nie być na tym stanowisku. Jeśli zapytasz, jak dobrze zrobiłeś, rozmówca, nawet jeśli nie słyszy dorozumianego braku pewności siebie, może nadal postrzegać to jako negatywne, ponieważ marnujesz tę szansę i być może nie jesteś tym typem kandydata, którego szukają. Znowu, jako ankieter, zdecydowanie lepiej myślałem o tych, którzy mieli dobre, przemyślane pytania, a także mniej myślałem o tych, którzy nie mieli pytań.
Powodzenia :-)
NO
Czekaj na ich odpowiedź. Jeśli jesteś zainteresowany swoim występem, możesz zapytać ich później na osobności, kiedy zostaniesz zatrudniony.
Jeśli chcesz się dowiedzieć, czy zostałeś zaakceptowany, dobrym sposobem jest zapytanie, kiedy możesz się spodziewać odpowiedzi. Długi czas oznacza zazwyczaj większą liczbę kandydatów.
Tak i nie. Zawsze starałem się w pełni zapytać o coś w rodzaju “Jakie wyzwania napotkałby ktoś z moim doświadczeniem?”. To nie tylko pozwala ankieterze wspomnieć o wątpliwościach, jakie mógł mieć podczas rozmowy, ale także o brakach w CV, itp. Daje to również szansę na obalenie ich odpowiedzi w pozytywny sposób: “Wiem, że nie rozmawialiśmy o tym wiele, ale moje doświadczenie z… dało mi wiele okazji do…”.
I BTW, trochę OT, ostatnia odpowiedź na “Czy masz jakieś pytania?” powinna być zawsze “Gdzie widzisz siebie za 5 lat?”. Często zdarzało mi się, że jedna odpowiedź była bardziej wymowna dla firmy niż stos raportów rocznych, a ponadto sprawiała, że mówili oni o sobie, a ty nie wyglądałeś na frajera.
W niektórych przypadkach możesz zapytać, po udzieleniu odpowiedzi na konkretne pytanie, czy twoja odpowiedź dotarła na miejsce, czy też nie. Często zdarza się, że ankieterzy prezentują swoje najlepsze pokerowe oblicze i pozwalają Ci mówić przez długi czas, aż Twoje usta staną się zbyt suche, aby kontynuować.
Jak wtedy, gdy ktoś zapyta Cię “Co to jest GoTo?”, a Ty zaczynasz wyjaśniać, że jest to wersja językowa wysokiego poziomu bezwarunkowego skoku i kontynuujesz wyjaśnianie, jak kompilatory sobie z tym radzą (ze szczególnym rozróżnieniem na kompilator jednoprzebiegowy, dwuprzebiegowy i wieloprzebiegowy oraz kod P i wszystkie) i jak różne procesory obsługują go na poziomie sprzętowym. Podczas gdy, w rzeczywistości, wszyscy ankieterzy chcieli usłyszeć “GoTo jest uważane za szkodliwe” (i tylko to, że nie twój rozkład oryginalnego tekstu, który wspomina o równoważności GoTos i “programowania strukturalnego” na poziomie maszyny (a nie poziomu kodu źródłowego).
W takim przypadku, możesz poprosić o informację zwrotną już na wczesnym etapie odpowiedzi na pytanie, aby upewnić się, że jesteś na właściwej drodze. “Czy jest to odpowiedź na Twoje pytanie? Czy powinienem rozwinąć, czy też bardziej interesuje Was wpływ GoTos na możliwość utrzymania kodu? Może to pokazać, że możesz postrzegać problem pod różnymi kątami i że możesz wykorzystać swoje umiejętności komunikacyjne, aby upewnić się, że trafiasz w swoje cele z dokładnością do punktu.
Naturalnie, nie bądź cichy, bądź pewny siebie. I zawsze bądź przygotowany na to, że nie otrzymasz użytecznej odpowiedzi, niektórzy pracownicy działu kadr są zbyt przeszkoleni w nie udzielaniu informacji zwrotnych, że nie dadzą any informacji lub wskazówek dotyczących Twoich wyników, lub mogą po prostu powiedzieć "kontynuuj”, ponieważ chcą sprawdzić, jak długo możesz kontynuować, nawet jeśli Twoja odpowiedź idzie w zupełnie innym kierunku niż się spodziewali.