Poniżej przedstawiamy 55 lat szkoleń z zakresu zarządzania i doświadczenia w pracy dla jednej z największych korporacji w Ameryce oraz kilku mniejszych firm w Ameryce na stanowiskach od I do C, szkolenia pracowników na ten temat prowadzone przez HR Depts. w tych firmach.
To jest moja rada.
Hourly or Salary Hourly: Jeśli zostaniesz zatrudniony na 40 godzinny tydzień pracy, a Twoja firma ustanowi 9 -5 lub 8 -5, to właśnie tego oczekują od Ciebie, a kiedy zgodzisz się na pracę dla nich, to na co się zgadzasz. Jeśli nie zrobisz przerwy na lunch, możesz zostać do tego skierowany. Jeśli nie zdecydujesz się na to, jesteś w sprzeczności z dyrektywą firmową i podlegasz dyscyplinie i ewentualnie rozwiązaniu umowy o pracę. Łamiesz swój kontrakt.
Wynagrodzenie: Jeśli firma chce, abyś pracował jako zwolniony (tzn. zwolniony z płacy za nadgodziny), możesz zdecydować się na podjęcie pracy lub nie. Twoja decyzja.
Jeśli praca wymaga akceptacji zmiennych harmonogramów, zmiennych godzin pracy lub pewnych dodatkowych lub wyższych obowiązków i zarządzania ryzykiem, może być uznana za pracę “za wynagrodzeniem”. Ogólnie rzecz biorąc, praca za wynagrodzeniem jest bardziej elastyczna, ale wymaga od pracownika większego zaangażowania. Stały dochód jest dla niektórych korzyścią i jest uważany za wyrównujący czas przepracowany w ciągu roku. Przykład: Działalność rekreacyjna może wymagać od Menadżera Doku, aby pracował 50-60 godzin tygodniowo w lecie, ale może być zrekompensowana przez “Dni Pogody”, które mogą być dniami wolnymi w zimie.
Wynagrodzeni ludzie są albo zaangażowani w pracę i pracują tyle godzin, ile jest wymagane, albo wolą Wynagrodzenie jako formę gwarantowanego stałego wynagrodzenia i wiedzą, że są zobowiązani do pracy ponad 40 godzin.
Jeśli pracownik żąda zmiany stawki godzinowej na wynagrodzenie, może to być korzyść z pracy w mniejszej liczbie godzin poprzez posiadanie większej liczby godzin (lub dni) wolnych od pracy, efektywnie zarabiając więcej i pracując mniej.
Kwestią zarządzania jest ustalenie, czy praca spełnia papierek lakmusowy testu wartości (praca vs. wynagrodzenie), zarządzania ryzykiem, obsługi klienta i niezbędnej dyspozycyjności, czy też powinna pozostać pracą godzinową i być zarządzana w celu uzyskania wyników i uzgodnionych godzin pracy. Jeśli praca nie wymaga stosowania osądu lub pracuje w zmiennych godzinach i warunkach, lub jeśli od pracownika nie wymaga się pracy w wymiarze minimum 40 godzin, (może nawet 50-60 godzin w niektórych tygodniach), to powinna to być praca godzinowa.
Jeśli opis stanowiska pracy na danym stanowisku określa obowiązki, które wymagają pracy w wymiarze ponad 40 godzin, to powinno być ono zdefiniowane jako praca za wynagrodzeniem i pracownik może przyjąć lub odmówić przyjęcia pracy.
Moja ostatnia opinia jest taka: W obu przypadkach, kierownik jest odpowiedzialny przed firmą za uzyskanie wynagrodzenia za dzień targowy. Bez względu na to, czy jest ono obliczane codziennie, tygodniowo, miesięcznie czy rocznie. Pracownik jest odpowiedzialny za dostarczenie tego, co zostało uzgodnione. Na stanowisku, za które otrzymuje wynagrodzenie, jest to raczej usługa, projekt, cel lub zadanie. W przypadku stanowiska godzinowego jest to praca i czas zgodny z planem.