Czy jestem odpowiedzialny za znalezienie własnego zastępstwa?

Tak, to rozsądne wychodzić bez znalezienia zastępstwa. Fakt, że firma nie zaplanowała prawidłowo odejścia pracownika z jakiegokolwiek powodu nie jest Twoim zmartwieniem. Ponadto, ktoś w firmie zatrudnił Cię, aby z pewnością mógł zatrudnić Twojego zastępcę.

Especially if you give notice, if the company will not start to search for a replacement it’s a problem for them. Poza tym nie możesz negocjować wynagrodzenia nowego pracownika: jeśli jego oferta jest zbyt niska, nawet jeśli kogoś poprzesz i osobiście napiszesz referencje, nie oznacza to, że kandydat zaakceptuje.

Pracownicy mają tendencję do postrzegania siebie jako produktywnej i integralnej części każdej organizacji. Jeśli odejdą, czują się tak, jakby ich odejście oznaczało zagładę dla poprzedniego pracodawcy.

Takie stwierdzenie jest fałszywe. Pomimo naszej chęci poczucia się ważnym, nie jesteśmy. Firma może działać bez nas, a my nie powinniśmy czuć się zobowiązani do “pomocy”. Poradzą sobie bez ciebie, tak samo bolesne, jak to jest do przełknięcia. Powinieneś zrobić to, co musisz zrobić, aby dotrzeć tam, gdzie musisz.

Jeśli czujesz, że musisz, idź do przodu i zapytaj swojego przełożonego, czy jest coś, co chciałby, abyś zrobił przed wyjazdem. Moja rada to zostawić ładny dokument dla następnej osoby z jakąkolwiek nazwą użytkownika/hasłem lub czymś innym.

Przeciwstawię się każdemu, kto powie tylko flat-out “nie, nie jesteś odpowiedzialny”.

Wspomniałeś, że to mała firma i wiele startupów rozpadło się z tego typu rzeczy.

To nie w porządku, że firma stawia cię w takiej sytuacji, więc możesz prawdopodobnie pozostawić je swojemu losowi, bez poczucia winy.

Jednakże , jeśli z góry wyraziliby oni, że będziesz miał taką kluczową pozycję, wtedy etyczną rzeczą do zrobienia byłoby być z góry o zamiarze odejścia (nie musisz podawać zbyt wielu szczegółów), i miejmy nadzieję, że możesz pracować razem, aby złagodzić przejście w sposób, który sprawdza się dla wszystkich. Jeśli zapisałeś się na krytyczną rolę i wpłaciłeś kaucję, to tak, prawdopodobnie powinieneś czuć się źle z powodu możliwości zrujnowania wielu firm.

W idealnym świecie każda firma ma możliwość zwiększenia swojego “czynnika bus”, ale w rzeczywistości, w przeciwieństwie do większości innych odpowiedzi, nie zawsze można to osiągnąć (lub mogło to być rozważane podczas zarządzania ryzykiem i uznane za mniej optymalną drogę).

※bus- czynnik: Liczba osób, w które może uderzyć autobus, zanim Twoja firma/projekt zostanie całkowicie przykręcony.

EDIT Dowiedziałem się, jakie są tu kluczowe motywy. Odpowiedzi i komentarze nie wydają się mieć żadnego wpływu na świat i te wokół niego.

Tak, przyznaję, że istnieje również fałszywe poczucie ważności, w które wpada wielu ludzi, mimo że mogliby zrezygnować w piątek i zostać zastąpieni przez poniedziałek. Ale to jest mały biznes, z klientami, którzy polegają na OP w swoich terminach OWN. _OP ma znaczenie. OP ma znaczenie. Niektórzy z Was też mogą mieć znaczenie. Zabawne ćwiczenie, zastanówcie się, co tak naprawdę może się wydarzyć, jeśli jutro odejdziecie.

Kolejny kluczowy temat wydaje się być taki, że ludzie tutaj sugerują, że OP dbają tylko o swoje osobiste interesy. Możliwe jest działanie w interesie kogoś innego niż Wasze. Naprawdę.

Given the circumstances, is it reasonable for me to leave without finding a replacement for my position?

I think it’s reasonable. Nie jest to Pana(i) obowiązek.

Powiedziawszy to, jak bardzo ceni Pan(i) swoją relację z tą firmą i czy chce Pan(i) utrzymać tę relację po odejściu? Jeśli odpowiedź brzmi “tak”, to może mieć sens poinformować ich o swoich planach i dać im znać, że będziesz im pomagał w jakikolwiek sposób, w jaki możesz znaleźć swojego zastępcę.

Twój pracodawca zdecydował, że nie będzie miał do czynienia z upadkiem (z jakiegokolwiek powodu), gdy nie jesteś dostępny. Jest to krótkowzroczne i może ich kosztować.

Co by się stało, gdybyś dziś wyszedł na lunch i wpadł na wypadek samochodowy - pozostawiając Cię niezdolnym do pracy przez kilka miesięcy? Co się stanie, gdy wyjedziesz na wakacje?

Istnieje stare powiedzenie:

Twój brak planowania w nie kryzysie z mojej strony.

Co możesz zrobić? Już próbowałeś przyprowadzić kogoś innego. Poza tym, dokumentacja systemu powinna być kompletna. Ktoś zajmie twoje miejsce po twoim odejściu - posiadanie dokumentacji pomoże mu w przejściu.

Większość odpowiedzi do tej pory widać tylko części całości.

Prawnie mówiąc , nie masz żadnego obowiązku, aby szukać zastępstwa lub, w rzeczywistości, zrobić wszystko, aby zapewnić, że firma przetrwa twój wyjazd. To wszystko jest bardzo wyraźnie obowiązkiem kierownictwa. Powinni oni być przygotowani na to, że nagle Cię nie będzie, nie tylko dlatego, że możesz opuścić firmę, ale również dlatego, że poważne wypadki to rzecz i możesz zniknąć na miesiące lub na zawsze bez żadnego ostrzeżenia z powodu jednego z nich.

Moralnie mówiąc , jest to mała firma, która polega na Tobie i najprawdopodobniej zostanie ciężko dotknięta, jeśli wyjedziesz w krótkim czasie. Zazwyczaj słuszne jest zawiadomienie jej jak najwcześniej, ale z twojego pytania masz powody, aby tego nie robić. W takim przypadku zrobienie kolejnej, najlepszej rzeczy byłoby moralnie słuszne. Udokumentowanie wszystkiego dobrze, upewnij się, że nie musisz wychodzić wcześnie w dniach pomiędzy powiadomieniem a faktycznym wyjazdem, aby jak najbardziej ułatwić swojemu zastępcy i klientom oraz firmie.

Career-savy byłoby spalenie jak najmniejszej ilości mostów. Mamy tu powiedzenie “zawsze spotykasz się dwa razy w życiu”, a w świecie biznesu to może być bardzo prawdziwe. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku Twoich klientów. Jeśli masz z nimi osobiste relacje, tzn. znają Cię po imieniu i wszelkie kłopoty, na jakie natknęliby się, gdybyś nagle odszedł, byłyby związane z Twoim imieniem w ich umysłach.

Szczególnie ten ostatni jest odpowiedzialnością za siebie, którą na pewno masz.

To zdecydowanie rozsądne. Ty, jako pracownik, nie jesteś odpowiedzialny za ciągłość działalności swojego pracodawcy. Nie jest twoim problemem, jeśli nie dostrzegają konsekwencji odejścia głównego dewelopera. W zależności od okresu wypowiedzenia, pracodawca może mieć wystarczająco dużo czasu, aby kogoś zatrudnić i sprawić, aby został on przez ciebie wychowany w pewnym stopniu. Jeśli naprawdę Ci na tym zależy, możesz to przedyskutować w momencie składania wypowiedzenia i przedyskutować to z pracodawcą w produktywny sposób.

Pamiętaj jednak, aby ustalić sobie pewne granice w odniesieniu do pracodawcy, próbując przekonać go do dłuższego pobytu w przypadku, gdy nie można znaleźć odpowiedniego zastępstwa, itp.

Wiele odpowiedzi mówi, że nie. Nie jest to takie proste.

Po powiadomieniu, wydaje się całkowicie uzasadnione, aby pomóc firmie znaleźć zastępstwo. Powiedziałeś, że jesteś najlepszą osobą do tego zadania, więc dlaczego nie spędziłbyś okresu wypowiedzenia starając się zapewnić uporządkowane przejście? Zostaniesz poproszony o to, a odmowa nie miałaby żadnego sensu.

Czy masz obowiązek zrobić to przed okresem wypowiedzenia? Nie. To dobrze, że starałeś się subtelnie zaaranżować sprawy tak, aby firma miała przewagę konkurencyjną w zatrudnieniu zastępczym. Ale to jest, w pewnym stopniu, ponad i poza, zwłaszcza, że trzeba by ogłosić swój nadchodzący wyjazd, aby wszyscy rzeczywiście zrozumieć, co próbujesz zrobić. Oczywiście nie znajdą budżetu, aby dodać kolejny ciebie, gdy jesteś jeszcze na miejscu.

Jeśli nie musisz i/lub nie planujesz pracy okres wypowiedzenia w ogóle, to wszystkie zakłady są wyłączone, a ja nie mogę ci pomóc, bo to zawsze będzie zakłócający sposób na opuszczenie firmy. Być może jest to legalne w twojej jurysdykcji i z twoim konkretnym kontraktem, ale nie bardzo przyjemne dla żadnej z zaangażowanych osób.

Myślę, że powinieneś myśleć o tym na odwrót. Zakładam, że masz zamiar podpisać umowę z nowym pracodawcą i mieć krótki termin wypowiedzenia umowy z obecnym pracodawcą. Dlaczego nie poinformujesz kolejnego pracodawcy o sytuacji i nie zasugerujesz, że Twój obecny pracodawca może poprosić Cię o pozostanie nieco dłużej niż okres wypowiedzenia, abyś mógł przekazać pracę swojemu następcy i że w związku z tym, jeśli to możliwe, możesz opóźnić rozpoczęcie pracy u kolejnego pracodawcy i/lub byłbyś wdzięczny za pewną elastyczność w nowej pracy przez około pierwszy miesiąc.

W ten sposób możesz pomóc swojemu obecnemu pracodawcy w znalezieniu zastępstwa (możesz zagrać w małą grę z obecnym pracodawcą “hmm, będę bardzo zadowolony z okresu, o który pytasz, ale tylko dlatego, że tak bardzo doceniam pracę z tobą, że dołożę starań i pomogę ci w znalezieniu mojego zastępcy”), co poprawi twoje relacje z nimi, a jednocześnie zasygnalizujesz swojemu nowemu pracodawcy, że jesteś osobą godną zaufania, która nie opuści ich w przyszłości. Win-win!

Jeśli nie pracujesz jako kierownik ds. rekrutacji w swojej firmie, znalezienie zastępstwa nie jest twoim obowiązkiem. To nie miałoby sensu - jako deweloper powinieneś być dobry w rozwijaniu rzeczy. Nikt nie mógłby rozsądnie oczekiwać od Ciebie, że jesteś dobry w znajdowaniu kandydatów, wybieraniu dobrych kandydatów i zatrudnianiu ich.

A jeśli Twoja firma powiedziała Ci, że jesteś odpowiedzialny za znalezienie swojego zastępcy, to jest to coś, co robisz w czasie pracy, więc nie możesz robić wszystkich innych rzeczy, które masz zrobić w ciągu dnia.

Czy jestem odpowiedzialny za znalezienie własnego zastępstwa?

Nie bardzo. Tak po prostu. Nie powiedzieliby ci (przypuszczam) “przygotuj się” na wypadek, gdyby planowali cię zwolnić.

Standardowy" okres wypowiedzenia wynosi dwa tygodnie, ale dla wielu pozycji jest to niezwykle krótki okres. Wyobraźmy sobie, że zawodnik NFL ogłasza w połowie sezonu, że za dwa tygodnie przechodzi na emeryturę. Chociaż nie jesteś zobowiązany do pozostania na czas nieokreślony, dopóki nie znajdziesz zastępstwa, masz moralny obowiązek przedłużyć swój pobyt some time past twoich dwóch tygodni, jeśli nie możesz znaleźć zastępstwa. W zależności od roli, może to być nawet kilka miesięcy. Argument, że firma powinna była zaplanować wokół możliwości wyjazdu, ponieważ w końcu możesz umrzeć w każdej chwili, nie ma sensu. Ogień mógłby wybuchnąć i zniszczyć ich siedzibę, co nie znaczy, że nie ma nic złego w celowym spaleniu ich siedziby. Jest wiele stanowisk, na których planowanie wokół możliwości odejścia pracownika w ciągu dwóch tygodni byłoby niezwykle uciążliwe i powodowałoby śmieszną nieefektywność. Chociaż, jeśli firma znajdzie się na takim stanowisku, powinna otrzymać formalne zobowiązanie, istnieje pewien stopień, do którego istnieje domniemane zobowiązanie.